Pasando desapercibidos(5)(La Generalitat no acata las sentencias del TS)

Desapercibidos (5)  Continuación: 4) El no acatamiento de la Generalitat  catalana  a las sentencias del tribunal Supremo acerca de la enseñanza del castellano en esta Comunidad. "El portavoz y diputado de C's en el Parlament, Jordi Cañas, se ha referido en rueda de prensa al proceso de preinscripción escolar que ha comenzado hoy en Catalunya, y ha denunciado que en los impresos no se recoge la posibilidad de recibir enseñanza en castellano, como ha recordado que el Surpemo dictaminó el pasado mes de diciembre." (lavanguardia.com-Política-14.2.11, "Irene Rigau defiende que el sistema educativo de Catalunya no es bilingüe.Ante el anuncio de C's de demandarla por no cumplir la sentencia del Supremo, la consellera de Educació sostiene que el sistema garantiza el conocimiento de las dos lenguas.) --------------- "El  tribunal lanza la advertencia de que, si se da ventaja al catalán, la función curricular del castellano no ha de ser una ilusión «o un artificio de mera apariencia» y que el trato de favor debe ser «transitorio», hasta que ambas lenguas se hallen en plano de igualdad. Llegados a este punto habrá llegado el momento, según el TS, de instaurar el modelo de «conjunción lingüística y de bilingüismo integral», en la que tanto monten uno y otro idioma, consagrado en la Constitución. EL FUTURO / Si esa situación llega a producirse, se dice en la resolución de los recursos, la Generalitat «debera adoptar cuantas medidas sean precisas para adaptar su sistema de enseñanza a la nueva situación creada por la declaración de la sentencia 31/2010 del Tribunal Constitucional que considera también el castellano como lengua vehicular de la enseñanza en Catalunya junto con el catalán.(…)A la hora de enjuiciar ese supuesto revés judicial, CiU i PSC(…), coincidieron por boca de Oriol Pujol y Ernest Maragall en que, a pesar de que la doctrina del Supremo siente jurisprudencia, todo, o casi todo, queda en el lugar donde se hallaba antes de que se emitieran las sentencias. Si acaso, concedió Pujol, valdría la pena revisar los casos individuales que se enjuician en las resoluciones. (…)(elperiodico.com-Política, 23.12.2010 "El TS discute el modelo lingüístico pero avala en el fondo su vigencia") Continúa

Pasando desapercibidos( 4 )(Daniel Osácar/Saqueo del Palau; inhabilitación de Alfredo Sáenz)

Prometí  dedicar mis próximos  comentarios a los temas que a pesar de su importancia y repercusión para    la opinión pública en general consideraba estaban siendo  insuficientemente  tratados por los medios. Omití  entonces citarlos. Inicié la tanda  con el posible fraude fiscal cometido por los Carulla de Agrolimen, el holding catalán propietario de Gallina Blanca y de Arbora, les dediqué tres comentarios, y paré. Pues bien, las otras cuestiones que a mi entender  están siendo tratadas  con suma discreción, son las siguientes: 1)Daniel Osácar y su implicación en el caso Palau de la Música. "Osàcar, además de tesorero de CDC, también era el administrador general de CiU, consejero nacional del partido y administrador de la Fundació CatDem( ex fund.Trías Fargas). El ex tesorero de CDC aparece en los documentos incautados en la investigación del caso Palacio y todo apunta a que sería uno de los principales intermediarios en el cobro de las comisiones ilegales cuando Jordi Pujol presidía la Generalidad y Artur Mas formaba parte del Gobierno autonómico. Osàcar, de 75 años, ha sido presidente de Convergència en el distrito de Sarriá (Barcelona), miembro de la Mesa del Consejo de Barcelona y miembro del Comité Ejecutivo de la Federación local. Es economista, Censor Jurado de cuentas, fundador de un grupo de empresas del sector de la construcción y abandonó su cargo recientemente alegando razones de edad."( " Daniel Osàcar, ex tesorero de CDC, imputado en el 'caso Palacio', http://www.vozbcn.com/2011/03/17/63233/daniel-osacar-tesorero-imputado/) 2)La malversación de fondos públicos que el caso Palau puso de manifiesto y la exigencia de responsabilidades a todos los que de uno u otro modo contribuyeron a ello. En la actualidad ni tan siquiera se  menciona el asunto. El juez Solaz que lo llevaba se fue a la Audiencia Provincial y… 3) La  sentencia del  Tribunal Supremo inhabilitando como banquero al   Consejero Delegado del Banco Santander, Alfredo Sáenz. " La Sala Penal del Supremo ha resuelto condenar a Alfredo Sáenz (Getxo, 1942), consejero delegado de Banco Santander, a ocho meses de prisión, multa e inhabilitación especial para cualquier empleo relacionado con la banca por delitos de presentación de una acusación falsa y de estafa procesal...Saénz cometió esos delitos cuando era presidente de Banesto y "con su conocimiento y beneplácito" se presentó una querella por estafa y alzamiento de bienes contra cuatro empresarios a sabiendas de que eran completamente inocentes. La querella falsa dio lugar a que los empresarios fueran detenidos y tres de ellos fueron enviados unos días a la cárcel. La querella falsa se utilizó como medida de presión para intentar cobrar una deuda de 3,8 millones de euros que había contraído con Banesto un grupo en el que los querellados tenían una participación minoritaria." ("El Supremo acuerda inhabilitar a Alfredo Sáenz como banquero,"17.01.2011 Madrid Expansión.com) "El Tribunal Supremo ha condenado al actual consejero delegado del Banco Santander, Alfredo Sáenz, a tres meses de prisión y de inhabilitación para ejercer funciones en banca por un delito de acusación falsa contra unos deudores de Banesto, entidad que presidió tras ser intervenida en 1993. Los magistrados de la Sala de lo Penal del Supremo, que han tardado casi tres meses en redactar la sentencia, han decidido finalmente rebajar la pena que impuso la Audiencia Provincial de Barcelona en diciembre de 2009 a Alfredo Sáenz, que fue condenado a seis meses de prisión por el delito continuado de acusación y denuncia falsa pero fue absuelto del de intento de estafa procesal."( Economía / DURANTE SU ETAPA AL FRENTE DE BANESTO Alfredo Sáenz, inhabilitado tres meses por «acusación falsa»El Supremo condena también con la misma pena al ejecutivo de Banesto Miguel Ángel Calama y al letrado Rafael Jiménez de Parga.Día 10/03/2011 ) Continúa. ---------- 8 de marzo de 2017:En estos últimos días estoy revisando y actualizando alguno de los numerosos, muchos, de mis comentarios dedicados al escándalo del saqueo del Palau de la Música de Cataluña. Asunto que finalmente está siendo juzgado por el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña. Se abrió la pasada semana y supongo debe estar continuando esta semana. Digo supongo, porque en los medios, o sea, en los telediarios y tertulias  más populares por su ámbito de audición, yo no estoy escuchando NADA DE NADA. Cuestiones como Trump, la guerra en Oriente Medio y recuperación de Palmira, etc., y ahora, últimamente, la denuncia - muy oportuna- de las presiones de Podemos a algunos periodistas ante la Asociación de Prensa,

ocupan la información. Ah, y ayer, para completar,  los del Junts pel Sí,  - qué casualidad tan casual- aprobaron  en el Parlament, unas leyes con el fín de acelerar la desconexión de España.

El caso es, resumiendo, que se repite la jugada del silencio o la máxima discreción con este asunto del saqueo del Palau. Tanto como ahora hace ya más de un año, la decisión del Supremo de que daba la posibilidad de investigar a Rodríguez Zapatero y a Camaño por el indulto a Alfredo Sáenz. 

Balzac , el poder de la palabra.

silvialeyendo: Balzac (Entre rejas): "Tengo aún algunas cosillas de las que me gustaría hablar. Una de ellas es que el escritor estuvo encarcelado. Lo metieron en la cárcel, en e..."

He reflexionado, releyendo el  párrafo resaltado por mí en negrita, extraído de una carta de Balzac, de su profundo conocimiento sobre el  ser humano, así como de sus instituciones políticas, tan limitadas éstas como quienes las conforman: “Ya no quiero… ser diputado  o dedicarme al periodismo…La estupidez de los oradores, la necedad de los debates, la poca oportunidad que hay para triunfar entre semejante y tan miserable mediocridad…” Su prolífica y universal  creación literaria fundida en La Comedia Humana, le dio, pienso, la razón. A través de sus obras contó, para sus contemporáneos  y para la posteridad, toda la verdad de la época que le tocó vivir y también la de sus protagonistas. Me vienen a la mente, como buenos ejemplos,  Eugenia Grandet  y  Un asunto tenebroso.

Morir por la Verdad ("De nuestra propia carne",de Fernando García de Cortázar))

"Sabemos cómo tuvo las fuerzas necesarias para articular las palabras de perdón con que solemnizaba y daba sentido a aquellos actos. Pero nunca sabremos cómo pesó el dolor de aquella infamia, cómo fue exactamente vivido por aquel hombre Hijo de Dios aquel espanto. En qué consistió la resignación de su espíritu al sufrimiento, la resistencia de su carne a la tortura, la aceptación plena vivida en una jornada sin fin. (…)Pero aquel hombre pensó durante todas aquellas horas en el devenir de la historia que se iniciaba entonces. Pensó en la posibilidad del repudio y la indiferencia de los hombres, dotados de libertad para elegir entre el bien y el mal. Pensó en la forma en que su sacrificio se frustraría tantas veces ante el espanto de la conducta humana y la agresividad de la malevolencia. La oportunidad dada a los seres humanos, (…) no excluía la decisión de cometer el mal. Quizá vio los cadáveres amontonados en la mugre pestilente del siglo XX, escuchó los gritos de los niños en los campos de exterminio, vio el inútil sufrimiento de los indigentes junto a los opulentos, de los que nada  tienen frente a quienes nunca se sacian. No vaciló, a pesar de ello. La decisión estaba tomada: quedaba para los hombres la opción de elegir en el futuro.(…). Debía padecerla para que sus seguidores la convirtieran en ejemplo, en testimonio de aquello que Jesús le indicó a Pilatos: iba a morir por la Verdad. «¿Qué es la Verdad?», preguntaba el astuto y oportunista gobernador, acostumbrado a los juegos indolentes de la política sin principios. Y la Verdad era el Reino.( … )el espacio moral que se creaba en el momento en que empezaba la evangelización.(…) A partir de Cristo, todos los hombres, fuera cual fuera su condición y el lugar en el que vivían, eran hermanos, iguales en valor, merecedores de idéntico respeto, portadores de la dignidad inaudita de ser materia inspirada por el mismo Dios y redimida con el más cruel de su autosacrificio (…)Y en esa creación de la unidad moral del género humano  (…)que mostraba que, en la lucha contra la maldad y el descreimiento, siempre habría de ganar el reino de la Verdad. Estas líneas las he  seleccionado del artículo titulado "De nuestra propia carne", firmado por FERNANDO GARCÍA DE CORTÁZAR , publicado por ABC, el 21/04/2011, acerca de la conmemoración de la Pasión y Muerte de Jesús de Nazareth 10 de abril de 2020: Viernes Santo, conmemoración de la Pasión y Muerte de Jesuscrito, Mesías y Salvador. Acabo de releer el artículo "De nuestra propia carne", y ahora prefiero resaltar los siguientes párrafos: "Con el nacimiento de Jesús se inicia nuestra Era: no es una casualidad, cuando podría inaugurarse en 1492 o en 1789. A partir de Cristo, todos los hombres, fuera cual fuera su condición y el lugar en el que vivían, eran hermanos, iguales en valor, merecedores de idéntico respeto, portadores de la dignidad inaudita de ser materia inspirada por el mismo Dios y redimida con el más cruel de su autosacrificio. Y en esa creación de la unidad moral del género humano la historia se partía en dos(...) Sólo en esa Verdad el hombre pasaba a ser parte de una generalidad de seres unidos por un lazo común de principios morales cuya inspiración procedía de un sacrificio. La muerte de Jesús, de un Jesús de carne y hueso. La gloria no se encuentra solo en la Resurrección,... La gloria se encuentra en aquel hijo del carpintero que se atrevió a decirle a Pilatos que era rey, aunque de un reino que el escéptico gobernador no podía comprender. El del nacimiento de la unidad de la especie de la emancipación de todos los seres humanos hechos iguales desde entonces. Dos mil años más tarde, sabemos que Jesús hizo lo que volvieron a hacer sus seguidores en los siguientes siglos: defender una Verdad tan elemental como intolerable para los Pilatos que se han ido sucediendo desde entonces. En la historia del cristianismo pueden encontrarse aspectos que nos avergüenzan por desviarse del sufrimiento de Jesús,( ...) Pero todos los actos morales que han contenido la dignidad esencial del hombre proceden desde entonces de aquella decisión inquebrantable de un hombre a solas ante Pilatos. Nada que tenga que ver con la profunda unidad de los hombres en la libertad y la dignidad es ajeno a aquella terca defensa de la Verdad. Esa defensa no conducía a la muerte, aunque pasara por el suplicio. Conducía a la resurrección y a la vida. Conducía a arrancar del sopor monótono de una existencia sin sentido a las personas y a dotarlas de una conciencia de su libertad y de su esperanza de eternidad. Una y otra vez, en estos dos mil años, resuena la burlona pregunta del poderoso mercenario: «¿Qué es la Verdad?» Una y otra vez resuena la respuesta de Jesús, señalando el reino de Dios y su alcance moral para definir la condición del hombre sobre la Tierra."

Las tierras flacas(III)) (El Ere de Telefónica, y fin)

Mientras leía información publicada acerca del Ere de Telefónica, me detuve en la publicada por el periódico El Mundo, titulada " ERE en Telefónica: un sueldo para toda la vida". Tras su lectura, según creo, te  puede quedar la idea- bueno , a mí me quedaría-  de que ser empleado de Telefónica es un chollo. Chollo aún superable, si cuando en el Ere periódico que plantee la compañía, puedes adherirte al mismo y dedicarte, como en el propio artículo se dice, "a  pasear el perro". Reproduzco aquellos párrafos que me han parecido más  substanciosos: "Expediente de Regulación de Empleo. Tres palabras malditas para cualquier trabajador, y más en época de crisis como la actual, pero que en Telefónica son celebradas por los trabajadores casi como una subida de sueldo. Tras el anuncio, ayer, de que la compañía presidida por César Alierta va a plantear un recorte del 20% de su plantilla en España (unos 6.000 trabajadores), la calma (e incluso la alegría) cunde entre los trabajadores"(…) En el último ERE, sin ir más lejos, los empleados se apuntaron masivamente al mal llamado 'plan de despidos' con unas condiciones que no se dan en ninguna otra empresa(…)"Los currantes nacidos de 1962 hacia adelante (un 40% de la plantilla) quieren el ERE, pues ven a sus compañeros que se han prejubilado antes que ellos durante estos años 'paseando el perro' (expresión muy corporativa en el medio telefónico) con cincuenta y pocos años, y cobrando unos sueldos superiores a los de cualquier chaval de 20 años, y claro, quieren la misma vida".(…)(Telefónica funciona como un 'microcosmos', reconocen muchos empleados, y gran parte de la plantilla, además de creer que los ERE en general son algo muy positivo, trabaja con los ojos puestos en el momento en el que podrán apuntarse a uno(…)Los sindicatos también están sospechosamente callados, temerosos, si rechazan y critican el ERE, de enfrentarse a una plantilla totalmente entregada al plan. De entre las tres centrales presentes en Telefónica, sólo CGT ha sido contraria, pero muy de forma muy  tibia(…)"  Otro trabajador explica el silencio de los sindicatos por el dinero que se llevan a cambio: "¡Menuda pasta se llevan por la gestión del ERE! Respecto a lo de que ningún trabajador quería irse: ese era el caso de muchos fc (fuera de convenio), pero yo, que trabajo en una pequeña provincia, he visto cómo se han ido más del 90% de la gente (y tan contentos)". Bien distinta es, por cierto, la información publicada por La Voz de Galicia sobre lo que piensan los trabajadores de Telefónica de aquella zona respecto al ERE anunciado por la empresa. Como antes, reproduzco algunos de los párrafos que, a mi entender, así lo evidencian: Ya de principio, la información va presidida por el subtítulo "Malestar entre los empleados que recuerdan que la empresa está en beneficios y temen rebajas en el convenio colectivo." "En Galicia, donde Telefónica mantiene unos 1.400 empleados, el malestar entre los trabajadores se dirige contra la dirección y también contra los sindicatos(…)«Ni los sindicatos ni la empresa nos han dicho nada. Solo sabemos lo que leemos en la prensa», explicó ayer a La Voz un empleado de Carballo (A Coruña). Dice que no está de acuerdo con la regulación «cuando la compañía ha tenido los mayores beneficios» y advierte que «como sea como el anterior, mal vamos». En el ERE negociado por la compañía en el 2003 y que eliminó más de 13.000 puestos de trabajo, la edad inicial de prejubilación eran de 52 años, con una garantía del 70% del sueldo hasta los 61." "José Antonio González, técnico de atención al cliente en Vigo, con 28 años en la empresa, cree que el anuncio, sin tener en cuenta a los empleados «nin cumprir o trámite de informalos», forma parte de una estrategia «para ir preparando a traballadores e sindicatos, pendentes da negociación do convenio», que deberá iniciarse a la vuelta de Semana Santa. «Non me parece ben que se plantexe un ERE en empresas coma esta -dice-, que van ben e teñen beneficios que deberían reverter no país». Otro empleado coruñés, representante sindical que prefiere mantener el anonimato, piensa que la intención de la empresa «es efectuar despidos masivos». Estima que el ERE afectará a un 30% de trabajadores temporales, mientras que a los fijos se les reubicará, «ya les ofrecen irse a Colombia o Ecuador. Es una deslocalización encubierta», denuncia." «Non comprendo o expediente nunha empresa que vai ben e debería reverter o beneficio no país." Por otra parte, según leí en El País, Telefónica, tras anunciar el recorte de plantilla, tuvo el desparpajo de proponer bonus millonarios para sus ejecutivos. Corto y pego (reproduciré) los párrafos, a mi  entender, más significativos: (…)el grupo de potenciales partícipes está compuesto por aproximadamente 1.900 directivos. "El importe máximo destinado al plan se fija en la cantidad de 450 millones de euros", (74.873.700.000 pesetas).  (…)Entre los partícipes del PIP están los actuales consejeros ejecutivos de Telefónica, quienes, en caso de cumplirse en su integridad los requisitos y condiciones establecidos en el Plan, tendrían derecho a recibir, a la finalización del primer ciclo, el siguiente número de acciones: César Alierta Izuel: 390.496 acciones; Julio Linares López: 234.298 acciones; y José María Álvarez-Pallete López: 124.249 acciones. Las acciones que le corresponderían como máximo a Alierta en el primer bloque están valoradas en unos siete millones de euros( 1.165 millones de pesetas ) y la de los otros dos directivos, en unos 6,5 millones(1.081 mills.de ptas.). Las cantidades a recibir en los otros dos ciclos se irían fijando sucesivamente, pero la empresa ha puesto un tope de 37 millones de euros para esos tres ejecutivos en los dos bloques restantes. Con ello, las acciones destinadas a repartirse entre los tres máximos ejecutivos de Telefónica pueden ascender a 50 millones de euros( 8.319 mills.ptas.) de valor original." "El PIP no es un plan de opciones sobre acciones (stock options) como el que en su día aprobó el anterior presidente, Juan Villalonga, sino que es un plan de entrega de acciones. La principal diferencia es que las opciones solo generan ganancias si las acciones suben por encima de un determinado nivel. En este caso, las acciones pueden generar la máxima retribución con una mínima revalorización si su rentabilidad es mayor que la de otras empresas. En sentido contrario, si las acciones lo hacen peor que la mayoría del grupo que sirve de comparación, no generarían ganancias para los ejecutivos. Las acciones que se entreguen procederán de la autocartera o de ampliaciones de capital." Para terminar con Telefónica, como ejemplo claro de lo que quise decir  del grupito de avariciosos  que se han adueñado del país, y mientras ellos (sus privilegios, poder,  influencias y fortunas)  engordan; la mayoría, el pueblo llano,  agobiado por la amenaza  del paro, los embargos  por deudas, la hipoteca, el recorte de condiciones y derechos laborales  , así como el futuro negro de su descendencia, se debilita(enflaquece) viendo cómo disminuyen sus derechos, sus posibilidades económicas y también sus ambiciones personales.  Resaltaré, pues, como colofón, algunos de los trazos de la biografía del presidente de dicha compañía, César Alierta Isuel , tomados de Wikipedia: " Hijo del alcalde de Zaragoza Cesáreo Alierta, en 1970 entró a trabajar en el Banco Urquijo como analista financiero y desde entonces ocupó distintos cargos, (...) En 1980 accedió al cargo de director de la División del Área de Mercado de Capitales de este banco. (…)A mediados de 1985 creó la sociedad de bolsa Beta Capital, (…) El Grupo Torras (KIO), llegó a controlar en la sociedad el 50 por ciento del capital, si bien en 1991 Torras se desprendió del 10 por ciento del accionariado de ésta en favor de los accionistas fundadores.(…) Tanto su salida de la AEMV como la venta de acciones de Beta Capital  coincidieron  con su nombramiento como presidente de Tabacalera, nombrado por el gobierno (…)de José María Aznar (…) la compañía era todavía parcialmente estatal. Alierta privatizó la Tabacalera (…) y la fusionó con francesa Seita para formar Altadis. En 2000 Juan Villalonga fue sustituido por(…) Alierta. Según José Mario Alvárez de Novales, docente del Instituto de Empresa de Madrid, Alierta no conocía el negocio de las telecomunicaciones cuando tomó el mando de la empresa. (…)  Carrera profesional 1970–1985 Banco Urquijo (Analista financiero) 1985–1996 Beta Capital (Fundador y presidente) 1996–1999 Tabacalera (Presidente Ejecutivo) 1999–2000 Altadis (Co-presidente de la Junta Directiva) 2000–Presente Telefónica (Presidente Ejecutivo y de la Junta Directiva) Caso Tabacalera (De Wikipedia, la enciclopedia libre) El Caso Tabacalera es un caso de corrupción en España en el que están involucrados el actual Presidente Ejecutivo de Telefónica S.A. César Alierta, su mujer y su sobrino. Los inicios del caso Tabacalera datan de 1997. (…)En 1997 Alierta, junto con su mujer Ana Cristina Placer y su sobrino Luis Javier Placer, ganó 1,86 millones de euros con la compra de acciones de la compañía estatal de tabaco Tabacalera y la pseudoventa de una empresa.[1] Se sospechó que Alierta había hecho uso de información confidencial, ya que habían comprado las acciones poco antes de que Tabacalera (que tras la privatización y fusión con Seita en 1999 pasó a llamarse Altadis) comprara la compañía de tabacos norteamericana Havatampa, lo que elevó el valor de las acciones.(…)El caso Tabacalera empieza el 22 de noviembre de 2002, a raíz de una querella presentada por la Asociación de Consumidores y Usuarios de Servicios Generales de Banca y Bolsa (AUGE) contra Alierta, su mujer y su sobrino por el uso de información privilegiada o Insider Trading y prevaricación. La querella no se admitió hasta junio de 2003. Como los hechos denunciados habían ocurrido el 27 de febrero de 1998 y los imputados no fueron citados hasta el 22 de septiembre del 2003, la defensa pidió archivar el caso alegando que el delito había prescrito (habían pasado ya 5 años desde que se cometió). Durante los días 27 y 28 de noviembre, Alierta declara como imputado ante la juez sustituta Modesta Medina, en el juzgado de Instrucción número 32, y se niega a contestar a las preguntas del representante de AUGE, José María Davó. También declaran su esposa y sobrino.(…)Finalmente, la Audiencia Provincial de Madrid, según la sentencia dictada el 17 de julio de 2009, consideró probado que el delito de uso de información privilegiada fue cometido y que entre Alierta y su sobrino Placer existió un "concierto común" para sacar provecho económico mediante el acopio de un considerable número de acciones de Tabacalera. No obstante, aceptó la prescripción del delito y absolvió a ambos de la acusación de utilización de información privilegiada(…)

Pasando desapercibidos (3) (Los Carulla, y fin)

Antes de pasar a otros de los temas que los medios de comunicación españoles están dejando pasar bastante desapercibidos, o al menos así lo considero yo, dejaré constancia de alguna de la información publicada en los últimos tiempos, leída por mí,  sobre la familia Carulla, propietaria del holding catalán, Agrolimen:  " El Cap d'Any passat, un grup d'amics ens estàvem(…) veient l'informatiu de la cadena pública francesa França Dos.(…) aquella TV va anunciar que hi havia qui passava unes excel·lents vacances, malgrat la crisi. A continuació varen emetre un reportatge enregistrat a Meribel, a la Savoia francesa. Amb un polsim d'ironia -malgrat que la cadena és de gran seriositat i rigor- exposaren que hi havia un apartament, integrat en un conjunt hoteler, llogat per un preu insòlit. S'havia de pagar 42.000 euros, o sigui prop de set milions de pessetes a la setmana (sic). O sigui, un milió de pessetes per dia. França Dos va entrevistar l'afortunada família que l'estava gaudint. Va resultar ser de Barcelona. Varen aparèixer a la pantalla i van parlar breument Mariona Carulla, en l'actualitat substituta de Fèlix Millet al (…)- Palau de la Música, així com Guillermo Sagnier, membre de la mateixa família feliç. (…) Sagnier és un alt directiu de la gran empresa Europraxis, ara filial de l'encara més gran Indra. Va ser fundada per Josep Pujol Ferrusola, fill de Jordi Pujol, que encara hi destaca. El cognom Sagnier, gens freqüent, és el segon de l'esposa de Josep Pujol. Les bones relacions -per dir-ho irònicament- d'ambdues empreses amb la Generalitat, sota Jordi Pujol, varen ser objecte d'especial atenció per part de la Sindicatura de Comptes. En va informar Josep Callol en aquest diari, l'11 de gener del 2008. Callol es referia a "irregularitats". Però, com és sabut, finalment a l'oasi català el fetge és gran."(diaridegirona.cat, 6.10.2009, Catalunya,"  LA CATALUNYA PODEROSA I DESVERGONYIDA") http://www.diaridegirona.cat/catalunya/2009/10/06/catalunya-poderosa-desvergonyida/361575.html  --------- "Los contratos entre las administraciones catalanas e Indra y sus participadas fueron suscritos a pesar de numerosas irregularidades, según el informe elaborado por la Sindicatura de Comptes para investigar el periodo comprendido entre 1996 y 2002. El organismo dependiente del Parlament denuncia a algunos organismos por no haberle remitido la información demandada pero también pone de manifiesto anomalías de diversa índole en las adjudicaciones que beneficiaron a las empresas señaladas: modificaciones en la tipología de los contratos, fragmentación de contratos para no tener que concurrir a concurso público, procedimientos sin publicidad e, incluso, una prorrogación de dos años en un contrato que incrementó en un 130% el coste inicial de una obra. El informe que vio la luz pública ayer tiene sus orígenes en 2002, cuando la oposición denunció la participación de Europraxis en la recolocación de los trabajadores de la planta de la multinacional estadounidense Lear en Cervera. La contratación de aquella empresa fue teledirigida desde la Conselleria de Treball que pilotaba Lluís Franco, mientras que uno de los socios de Europraxis era Josep Pujol Ferrussola, el primogénito del entonces president de la Generalitat. Indra compró Europraxis en 2001 por 44 millones de euros." http://www.hispanidad.com/imagenes/cartas/Noticias-Indra.htm ------------------ " La Audiencia de Barcelona ha trasladado al Juzgado de Instrucción número 4 de Barcelona una investigación sobre un presunto delito fiscal incurrido por la familia Carulla, propietaria del grupo de alimentación Agrolimen. Las investigaciones, en las que participará la Fiscalía de Delitos Económicos de Catalunya, salpicarían a diversos miembros de la familia y estarían relacionados con la domiciliación en paraísos fiscales de sociedades que deberían haber tributado en España. La presunta evasión podría rondar los 160 millones de euros, según han confirmado fuentes judiciales consultadas por EXPANSIÓN. El caso se ha destapado a raíz de diversas investigaciones del bufete de abogados Pretus, que estuvo imputado en el caso BBVA Privanza. Estas investigaciones, iniciadas por la Audiencia Nacional, también fueron el embrión del caso de corrupción urbanística Pretoria, destapado hace un año.(expansión.com, Cataluña,15.12.2011," La Audiencia Nacional investiga a los Carulla por un presunto fraude fiscal.") --------- " El juez Miquel Porras, titular del Juzgado de Instrucción número 4 de Barcelona, investiga operaciones del grupo desde el 2003 hasta el 2007 denunciadas por Hacienda a la Audiencia Nacional en el 2008. En el informe en poder del juez se detalla el supuesto impago de cuotas del IRPF y del impuesto de sociedades de algunos accionistas. La Agencia Tributaria señala que en el fraude fiscal también están supuestamente involucrados los otros hermanos Carulla Font: Lluís, Arturo (presidente de Agrolimen), Mariona (presidenta del Palau de la Música), Montserrat y Aurelia."(elperiodico.com, Economía , 11-01-2011, '' El juez imputa a uno de los propietarios de Agrolimen") "Fuentes conocedoras de las pesquisas han situado a Jordi Carulla Font, que reside en Londres, en el centro de la investigación judicial, que ha sido declarada secreta. El magistrado está recogiendo datos sobre las operaciones denunciadas por Hacienda en el 2008 a la Audiencia Nacional, entre ellas la venta de una acciones por parte de la familia Carulla a una sociedades de Holanda. LA TRAMA/ El primero objetivo de la investigación es aclarar la participación en el presunto fraude fiscal de Jordi Carulla Font, uno de los seis hijos del fundador de Agrolimen, Lluis Carulla Canals, y que figura en el informe de la Agencia Tributaria. Este ejecutivo (junto con su esposa declarada como no residente) es administrador de las empresas holandesas que están en el entramado societario presuntamente utilizado para evadir impuestos. Dos de las sociedades detalladas en el informe de Hacienda son Venelpark y Merimare Investments Amsterdam, radicadas en los Paises Bajos, y que se hicieron con un importante paquete de acciones de Argolimen. En esta operación.. también aparece vinculada la firma Nerdelpark, domiciliada en el paraíso fiscal de las Antillas Holandesas, así como las compañías Grupsur, de Uruguay, y Grupcost, de Costa Rica." Las pesquisas se iniciaron en la Audiencia Nacional a raíz de un informe del 2008 de la Oficina Nacional de Investigación del Fraude (ONIF) de la Agencia Tributaria. Este dictamen, que ahora ha llegado a los juzgados de Barcelona, apunta a un fraude fiscal en el que supuestamente están involucrados los hermanos Carulla Font: Lluís, Artur (presidente de Agrolimen), Mariona (actual presidenta del Palau de la Música), Montserrat, Aurelia y Jordi. Estos empresarios y sus hijos (están en empresas familiares patrimoniales) son los principales accionistas del grupo Agrolimen. ( elperiodico.com, Economía, 18.12.2010,'' Hacienda investiga si la familia Carulla defraudó durante 5 años.") En resumen, si atendemos al valor estimado del posible fraude a la Hacienda Pública(160 millones de euros, es decir, 26.621.760.000 pesetas),  renombre de los  miembros de esta familia, genuinos patricios catalanes, y también de las sociedades que forman el grupo empresarial, sin olvidar las  necesidades imperiosas del momento actual de nuestra esquilmada Hacienda, asombra que tan jugosa cuestión, incluidas  las comparecencias de estos ilustres personajes  en el Juzgado de Barcelona donde se investigan los hechos, esté pasando tan silenciosamente, casi desapercibida. ¡Qué raro!, ¿verdad?

Las tierras flacas, adaptación al caso español ( El ERE de Telefónica)(II)

Hoy , antes de continuar con los abusos y desmanes, alguno de ellos hasta legales, implantados en estos últimos treinta y cinco años, por el grupito de avariciosos (empresarios y políticos) que están mandando en España, hablaré del ERE planteado por Telefónica para prescindir del 20% de su plantilla española. A mi entender, testimonio fiel de lo que quise decir en mi  comentario de ayer.Con el recurso del “copio y pego “, a continuación, detallaré una selección de información leída en distintos medios digitales, la cual, entiendo, evidencia mis argumentaciones.

Empezaré resaltando algunos de los titulares de la noticia
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“El Gobierno no aprobará el ERE de Telefónica y pide a la empresa que dé ejemplo. Malestar entre los empleados que recuerdan que la empresa está en beneficios y temen rebajas en el convenio colectivo.” http://www.lavozdegalicia.es/dinero/2011/04/17/0003_201104G17P29991.htm

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“ERE en Telefónica: un sueldo para toda la vida.”(*) LABORAL
Oleada de comentarios favorables. http://www.elmundo.es/elmundo/2011/04/15/economia/1302861672.html
(*)Pienso que El Mundo, con titular como éste, deja bien clara su postura de
 apoyo a la medida de Telefónica.

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"El Gobierno se opondrá al ERE de Telefónica" El Ministro de Trabajo anima a la compañía a reflexionar y critica el anuncio de sus bonus. http://www.publico.es/espana/371708/el-gobierno-se-opondra-al-ere-de-telefonica

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“Rubalcaba afirma que "no está de acuerdo" con el recorte de plantilla en Telefónica.El Gobierno insiste en rechazar el ajuste de hasta 5.600 empleos anunciado por el teleoperador.- Zapatero elude comentar la noticia” EL PAÍS - Madrid - 15/04/20 http://www.elpais.com/articulo/economia/Rubalcaba/afirma/acuerdo/recorte/plantilla/Telefonica/elpepueco/20110415elpepueco_10/Tes11



“Telefónica propone bonus millonarios para sus directivos tras anunciar el recorte de plantilla.La empresa planea incentivos de 450 millones para sus ejecutivos y el reparto de 6.900 millones en dividendos tras anunciar ayer la eliminación del 20% de sus puestos de trabajo en España.- El consejo cobró 27,7 millones en 2010.” http://www.elpais.com/articulo/economia/Telefonica/propone/bonus/millonarios/directivos/anunciar/recorte/plantilla/elpepueco/20110415elpepueco_1/Tes http://www.elperiodico.com/es/noticias/economia/rubalcaba-estoy-acuerdo-con-ere-telefonica-974666

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Rubalcaba: "No estoy de acuerdo con el ERE de Telefónica. Más claro no puedo ser" http://www.20minutos.es/noticia/1022661/0/cayo/lara/telefonica/

silvialeyendo: Las tierras flacas, de Agustín Yáñez

silvialeyendo: Las tierras flacas, de Agustín Yáñez: "Esta interesante novela fue escrita por el mexicano Agustín Yáñez en 1962. La edición por mí leída es de Biblioteca Básica Salvat de Libros ..."

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15.04.2011

" La problemática social. El panorama allí descrito(en la obra “Las tierras flacas”) muestra el retroceso y la degradación impuestas por las ambiciones personales de un clan de corruptos. Cuyos desmanes y sinrazones, fruto de la más desmedida codicia personal, han llevado a la región a la miseria y al atraso. Se habla de los continuos abusos de poder por parte de los opresores y de la nula reacción de los oprimidos, acobardados y sumisos, esperando que llegue otro y les salve. Así las cosas, los fuertes, envalentonados, son cada vez más poderosos y los débiles más flacos o débiles."

La lectura de este párrafo,  me lleva a la reflexión sobre  si también describe la realidad inmediata de España en general y de Cataluña en particular, en cuanto a lo que está ocurriendo en el país, en estos treinta y cinco largos años, desde que murió el dictador Franco, y se instauró el llamado régimen democrático, viendo:

1) Las cifras reales de paro, cercanas a los cinco millones, unidas al envilecimiento de las condiciones de trabajo; el desparpajo de muchos empleadores a la hora de prescindir de los trabajadores; la politización de los sindicatos, preocupados y ocupados en cuestiones no estrictamente del ámbito laboral; el desamparo del empleado que se sabe a merced del que le contrató,  en blanco, o  en negro, puesto que no son demasiados los obstáculos, en uno u otro caso, para, si le apetece al que le empleó, echarlo a la calle. Circunstancia  acrecentada, especialmente en las grandes empresas, privadas o públicas, con la utilización sesgada de la vigente legislación laboral y la vía judicial para solventar  posibles  conflictos, lo cual  conlleva tiempo, dinero y la contratación de abogados expertos en materia no al alcance por muchos de los comunes mortales.

 Situación a la que han contribuido, según creo:

1) La globalización(1)  y su  libre circulación de bienes y productos importados, que ha conllevado la  casi extinción de muchas industrias nacionales, como y sólo a título de ejemplo, el textil catalán, antaño intensiva en el factor trabajo. Ahora localizadas en países donde las condiciones de trabajo son muy precarias y en semi esclavitud . Como buen y expresivo ejemplo me remito a la lectura de las etiquetas de las prendas vendidas mundialmente  bajo las marcas mundiales como Benetton, Primark, Zara, Mango, etc. y confeccionadas en Bangla Desh, Pakistán, India...

2) La deslocalización", es decir, el traslado de  los centros fabriles a lugares del mundo en que los costes  laborales son inferiores . De modo que las fábricas están a miles y miles de kilómetros de distancia de los lugares donde las mercancías fabricadas son vendidas, y que en lo que a España con Cataluña incluida se refiere, implica que compañías como Telefónica, Energías, y los grandes bancos, por citar ejemplos suficientemente conocidos por todos, hayan trasladado fuera de nuestras fronteras parte superior de su negocio, y  exijan nuevas ventajas fiscales y/ o facilidades económicas de la Administración pública para mantener el  negocio residual que aun puedan tener  aquí.

3) La externalización de las actividades típicas y propias de las empresas, que sólo ha consistido en argucias y triquiñuelas legales usadas por las grandes compañías para trasladar a empresas, también suyas, parte de las actividades de mayor coste laboral, realizadas en éstas por personal contratado en precario o en condiciones muy inferiores a la de la matriz(como en otras ocasiones, en  Telefónica y la banca encontramos ejemplos válidos).



Hay otras muchas cosas  en las que aprecio un  parecido a lo descrito por Yañez en sus "Tierras flacas", pero este comentario lo he centrado en estas cuestiones económicas.


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(1) Globalización: Me remito al artículo aquí enlazado que define el concepto y nos da sus ventajas e inconvenientes.

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17 de diciembre de 2016: La lectura del artículo "Telefónica eleva hasta 10.800 las personas que se pueden apuntar a su plan de bajas", publicado por Expansión en relación a un solapado nuevo Ere de Telefónica me ha traído a la memoria similar estrategia empresarial planteada por dicha compañía hace unos cinco años que, entonces, despertó mayor revuelo en la opinión pública que  ahora. Recomiendo su lectura íntegra, incluidos los cuatro comentarios al pie. Muy ilustrativos.

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20 de noviembre de 2019: Antes que todo quiero destacar  que mi primer comentario fue el 15.4.2011, es decir, un mes antes que el denominado movimiento del 15- M, o " indignados", ocupase la Pza. del Sol madrileña, junto con muchas hojas de periódicos , titulares de prensa y fuera objeto de  tertulias radiofónicas y televisivas.  
De algún modo "este movimiento" sirvió de catapulta para colocar en el Consejo Europeo unos cuantos de sus hasta esos momentos desconocidos miembros, creo que concretamente cinco, entre ellos a Pablo Iglesias.

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Otras  entradas sobre parecida o la misma cuestión:

http://silvia-leyendoperiodistas.blogspot.com.es/2011/05/las-tierras-flacas-hablando-uno-de-las.html

http://silvia-leyendoperiodistas.blogspot.com.es/2011/04/las-tierras-flacas3-el-ere-de.html

http://silvia-leyendoperiodistas.blogspot.com.es/2011/04/las-tierras-flacas-adaptacion-al-caso.html

 http://silvia-leyendoperiodistas.blogspot.com.es/2011/06/lo-suicidios-de-france-telecomy-en.html

http://silvia-leyendoperiodistas.blogspot.com.es/2008/04/el-delito-del-acoso-laboral-julio-21.html

Pasando desapercibidos (Los Carulla , continuación)

Continuación : (2) Los integrantes de la familia Carulla, los hermanos Carulla Font, segunda generación, son los propietarios de  Agrolimen;  están entre los "unos cuatrocientos", según Félix Millet(1),  que forman la oligarquía catalana.  Y  algunos de ellos  son  miembros destacados de notables entidades públicas y privadas como el Palau de la Música Catalana, el Círculo de Economía, Fomento, Fundación Lluis Carulla, Repsol, etc., etc, etc, que, en este caso, son muchísimos los etcéteras. Con el fin de apreciar la magnitud de este grupo empresarial, a continuación cortaré y pegaré información sacada de un excelente estudio" PRIMER BORRADOR ,CRECIMIENTO E INTERNACIONALIZACIÓN DE UNA EMPRESA FAMILIAR CATALANA: AGROLIMEN, 1937-2007"realizado por Javier Moreno Lázaro, Universidad de Valladolid  . "  Agrolimen, una de las grandes  corporaciones trasnacionales más jóvenes del globo,  cumplió en 2007 siete décadas de existencia. Para entonces, y a pesar de sus modestos orígenes y de la corta trayectoria por lo que ha transitado, figuraba entre las más potentes empresas españolas y la más internacionalizada.  Gallina Blanca era la marca alimenticia española de mayor implantación en el mercado mundial, superior a la que gozaban otras firmas, como  Chupa-Chups,  Nutrexpa o  Panrico,  nacidas casi simultáneamente y en el mismo entorno empresarial catalán. " ( …)entiendo que  los excelentes resultados obtenidos en el exterior obedecieron que los Carulla fueron capaces de hacer valer en mercados de países atrasados que sufrían procesos de desregulación la experiencia que adquirieron en España en circunstancias económicas similares(…) "En 1965 Carulla(Luis) creó el primer  holding en la industria alimentaria española: Agroalimen, con un capital de cinco millones de pesetas, en el que se integraron las subsidiarias fundadas hasta entonces por la familia(...)" "El industrial (Luis Carulla Canals)compaginaba esta labor empresarial con el mecenazgo cultural de corte profundamente catalanista. Él fue uno de los fundadores del Òmnium Cultural en 1961 y a él de debió el rescate en 1972 de la Editora Barcino, fundada en 1924 por el filólogo Casacuberta,  a punto de naufragar entonces en el costumbrismo folclórico tan del gusto de las autoridades(…)" "En febrero de 1978  el mayor de los hijos de Luis Carulla, Jorge, formó con un capital inicial de 100.000 pesetas y junto con Alfredo Casals y Victor Gay Nou Woven, una desafortunada razón social  resultado de un aparatoso juego de palabras en Catalán e Inglés que no tardó en ser cambiado por Árbora, S.A." "(…), la nueva espiral inflacionista desatada en 1981 castigó todavía más a Gallina Blanca. Pero, al margen de la situación  coyuntural por la que atravesaba la economía española, saltaba a la vista que el Avecrem había tocado techo en el mercado español, debido a la mejora de las condiciones materiales de vida de la población. Así pues, la empresa debía buscar clientes en el exterior, en mercados en una situación similar a la que contempló el nacimiento de Gallina Blanca; esto es, fuerte crecimiento demográfico,  estandarización de los hábitos de consumo de las familias de clase media-baja, debido al aumento de la renta disponible.   En 1979 comenzó a distribuirse las sopas y caldos Gallina Blanca en el norte de África con unos resultados casi portentosos. Ya a comienzos de la década de 1980 los Carulla comenzaron a preparar su desembarco en América. México fue el primer destino elegido." "En 1986 Lluis Carulla recibía de Felipe González la primera medalla al Mérito del Trabajo concedida por un Gobierno socialista.(…) "(…), LLuis Carulla falleció en 1990. Sus hijos Lluis y Artur Carulla i Font se hicieron, sin mayor disidencia interna,cargo de la dirección de la empresa, de la que ya venían ocupándose, en la práctica desde finales de la década de 1970. "Mas los Carulla fiaron el crecimiento de su corporación en el negocio de las cadenas de comida rápida. La idea de invertir el en el sector surgió de la misma observación de los cambios en la alimentación de los españoles que alumbró el nacimiento del Avecrem: Si en la década de 1960 las mujeres españolas, cargadas de hijos y de responsabilidades dentro y fuera del hogar, no tenían tiempo material de ocuparse de la elaboración de condimentos, ahora, ni ellos ni ellas, lo tenían para comer si quiera en casa. Montar unas cadenas de restaurantes de comida rápida, pero ajustados sus menos a los gustos nacionales, se les figuraba un filón." "Sin embargo, los Carulla fiaron la continuidad de  Gallina Blanca a su penetración exterior. De ello se ocuparon dos subsidiarias Pasa, creada en 1978 con la primitiva misión de administrar las marcas del holding, y GB Europe Food Company,en 1993.. ." "  La empresa se propuso su extensión  a territorios muy poblados inmersos en procesos de crecimiento acelerados (es decir, en una situación similar a la vivida por España en la década de 1970) y en cambios de sus hábitos de consumo, cada vez más similares a los europeos. Que el producto funcionaba en América Latina era cosa constatada. Ahora se trataba de probar fortuna en Asia, el África negra y el este de Europa. Para ello, y por obvias razones,  fue preciso operar con una nueva marca, Jumbo, reservando la de  Gallina Blanca para América y España. Más complejo resultaba solventar los problemas de gestión de cobros y pagos en países africanos cuya moneda no era convertible. Convenía contratar con una empresa francesa, mucho más acostumbrada a este tipo de transacciones, al menos en la Francofonía, la  Fleury Michon, con la que firmó una joint-venture."  " El crecimiento internacional de  Gallina Blanca rondó el prodigio . En poco menos de un decenio, consiguió acceder con sus productos a un centenar de países en los cinco continentes, en cuyos mercados gozaba de una posición hegemónica. "  " La mayor parte de ellos  fueron atendidos mediante la exportación de productos obtenidos en las fábricas del grupo en Bollobar (Huesca), Alcañiz (Teruel) y Olerdola(Barcelona), dedicadas exclusivamente a la elaboración de caldos concentrados para el exterior." "Las barreras arancelarias y los mencionados problemas financieros que ocasionaban los intercambios comerciales  con países al margen de la ortodoxia financiera internacional, obligaron a levantar fábricas propias en  China de la subsidiaria Huizhou China, Rusia (Europe GB Food Rusia), Ucrania (Europe GB Food Ukranie), Kenya e Irán. En otros casos bastó con firmar  alianzas estratégicas con firmas autóctonas (Kenya con la Carlton e Irán con Amedeh Laziz) o recurrir a la cesión de franquicias (Argelia, Senegal, Mali, Burkina Faso, Guinea Conakry y Sierra Leona).Su cuota de mercado en cada uno de esos países oscilaba entre  un 30 y u  40%" (…)la  Eat Grup se fijó en 2006 un objetivo mucho más ambicioso: establecerse en Oriente Medio. Allí proyectó la apertura simultánea de 84 establecimientos. Para entonces con un total de 550 restaurantes y 85 millones de clientes." "En el año 2007, en un apresurado balance, habían conseguido recuperar con Gallina Blanca la hegemonía en el mercado nacional de sopas y caldos concentrados, así como dado a conocer sus productos en medio mundo; convertirse en una de las mayores empresas mundiales dedicadas a la fabricación de alimentos para mascotas; disipar todas las dudas sobre la conveniencia de  mantener en explotación su cadena de establecimientos de comida rápida; y afianzar su posición prácticamente monopólica en el mercado de absorbentes de celulosa en la Península Ibérica. El nombre de Quercus  sonaba como uno de las empresas candidatas a  "rescatar" Iberia de las apetencias de  British Airways.  Artur Carulla, vicepresidente del Círculo de Economía, miembro del Consejo de Administración de Repsol-YPF,  Telefónica y en la órbita financiera del Santander, era uno de los empresarios más influyentes de España.   Sin embargo a los Carulla les inquietaba la continuidad de la empresa en manos de la familia, compuesta por seis hermanos (Monserrat, Mariona, Aèrelia, Lluís, Artur y Jordi). Desde antiguo, a los Carulla habían costeado estudios en el ESADE que desvelasen la claves para que las empresas sobreviviesen al cambio generacional,justamente cuando la globalización y la integración del mercado europeo de capitales brindaban  suculentas ofertas de compra. Tal  fue su interés en  el particular que los Carulla  llegaron a crear consultoras en Madrid (Instituto Empresarial de Asesoramiento y Servicios Internacionales) y Barcelona (Asesoría y Consultoría de la Empresa Familiar) ocupadas en la resolución de problemas gerenciales en la empresa familiar" " La fórmula escogida para crecer manteniendo la esencia familiar de la empresa no tiene precedentes en la Historia Empresarial reciente de Europa: la fusión aprobada en 2007 con la italiana  Star, de manera que la suerte de dos familias hasta entonces rivales, los Fossati y los Carulla,   quedó hermanada . Nació así una gran corporación alimenticia europea con una fuerte implantación en España, Italia, Holanda, América Latina, África, China y los países integrantes de la antigua Unión Soviética en cuyo devenir fiaron las dos sagas su continuidad  en el mundo de los negocios." __________________ (1) En libro L'oasi català, Andreu Farràs y Pere Cullell hablaban de las cien familias que se reparten el poder. Una idea compartida por el propio Fèlix Millet Tusell, que les decía a los autores: "Somos unos cuatrocientos y siempre somos los mismos", citando como lugares de encuentro el Orfeó Català, el Círculo del Liceo, la tribuna del FC Barcelona y La Caixa.( vozbcn.com, 24.09.09)

Pasando desapercibidos...(Los Carulla y su presunto fraude fiscal)

Mis próximos comentarios girarán en torno a ciertos affaires que, según mi parecer, los medios no están abordando(y consecuentemente divulgando) con la extensión y la  profundidad que les correspondería a tenor de su importancia. Son  unos cuantos, algunos ya algo desfasados; los iré tratando según vayan viniendo a mi memoria: Caso Carulla. Empezaré por este tema, digno ejemplo, relativo a miembros de esos cuatrocientos de la sociedad civil catalana que Millet calificó como "somos cuatrocientos y siempre los mismos". El asunto viene de lejos, es decir, las investigaciones son antiguas, si bien hasta  mediados de diciembre pasado (2010), fecha en que se publicó  que esta familia estaba siendo investigada por presunta evasión de impuestos a través de la domiciliación de  sociedades en paraísos fiscales, la opinión pública , pese al significativo importe del presumible fraude, las dimensiones nacionales e internacionales del grupo empresarial y la relevancia de sus personajes en los ámbitos cultural, social y económico de España y de Cataluña, no ha tenido conocimiento de los hechos. A fin de demostrar  la antiguedad del asunto, reproduzco algunos párrafos sacados de informaciones publicadas en distintos medios: "El caso se ha destapado a raíz de diversas investigaciones del bufete de abogados Pretus, que estuvo imputado en el caso BBVA Privanza. Estas investigaciones, iniciadas por la Audiencia Nacional, también fueron el embrión del caso de corrupción urbanística Pretoria, destapado hace un año. En el seguimiento de los negocios de Petrus se habrían identificado las presuntas irregularidades llevadas a cabo por los dueños de Agrolimen." (expansión.com,15.12.2010,Cataluña "La Audiencia Nacional investiga a los Carulla por un presunto fraude fiscal") ----------- "BBVA Privanza como precedente. La operación deriva de una investigación abierta en la Audiencia Nacional en 2007 a raíz de los datos que aparecieron en el sumario de BBVA Privanza, que investigó un presunto fraude cometido a través del paraíso fiscal de Jersey." "Las investigaciones al BBVA Privanza, filial de la entidad bancaria especializada en la gestión de grandes patrimonios y radicada en Jersey, se iniciaron en mayo de 2000 tras el hallazgo en una de las sucursales del banco de un "manual de productos fiduciarios" y una "cuenta corresponsal". "La causa en la que Garzón investigó a los directivos del BBVA Privanza procedía a su vez del sumario sobre la gestión económica de la Expo'92 y el supuesto cobro de comisiones ilegales, después de que el Tribunal de Cuentas detectará perdidas de 35.000 millones de pesetas." (Elmundo.es, 27.10.2009 " Detenidos por corrupción dos ex altos cargos de Pujol y el alcalde de Santa Coloma") --------------- Agrolimen Bajo ese nombre se agrupa un holding de empresas repartidas en sectores varios, entre ellas Gallina Blanca (alimentación), Arbora & Ausonia (productos de higiene personal), The Eat Out Group (restauración de servicio rápido), Biocentury (productos farmacéuticos de adelgazamiento), Affinity Petcare (comida para mascotas), Mont-Ferrant (cavas) y La Sirena (cadena de tiendas de productos congelados), entre otras varias. Los ingresos de todo el conglomerado empresarial, que en 2002 ascendieron a 1.730 millones de pesetas, al año siguiente han rondado los 1.950 millones con aumento del trece por ciento. Las ventas más cuantiosas corresponden a Arbora & Ausonia (donde Agrolimen posee un cuarenta por ciento) que pasaron de 618 a 651 millones, Affinity Petcare (de 135 a 202millones), The Eat Out Group (de 190 a 200 millones) y Gallina Blanca (de 150 a 167 millones). (fomentweb.com, Ránking del mercado catalán.Los quince mayores grupos familiares) Continuaré, D.M.