sábado, 9 de abril de 2011
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Mis próximos comentarios girarán en
torno a ciertos affaires que, según mi parecer, los medios no están
abordando(y consecuentemente divulgando) con la extensión y la profundidad
que les correspondería a tenor de su importancia. Son unos cuantos,
algunos ya algo desfasados; los iré tratando según vayan viniendo a mi
memoria:
Caso
Carulla.
Empezaré por este tema, digno ejemplo, relativo a miembros de esos cuatrocientos
de la sociedad civil catalana que Millet calificó como "somos
cuatrocientos y siempre los mismos".
El asunto viene de lejos, es decir, las investigaciones son antiguas, si bien hasta mediados de diciembre pasado (2010), fecha en que se publicó que esta familia estaba siendo investigada por presunta evasión de impuestos a través de la domiciliación de sociedades en paraísos fiscales, la opinión pública , pese al significativo importe del presumible fraude, las dimensiones nacionales e internacionales del grupo empresarial y la relevancia de sus personajes en los ámbitos cultural, social y económico de España y de Cataluña, no ha tenido conocimiento de los hechos. A fin de demostrar la antiguedad del asunto, reproduzco algunos párrafos sacados de informaciones publicadas en distintos medios: "El caso se ha destapado a raíz de diversas investigaciones del bufete de abogados Pretus, que estuvo imputado en el caso BBVA Privanza. Estas investigaciones, iniciadas por la Audiencia Nacional, también fueron el embrión del caso de corrupción urbanística Pretoria, destapado hace un año. En el seguimiento de los negocios de Petrus se habrían identificado las presuntas irregularidades llevadas a cabo por los dueños de Agrolimen." (expansión.com,15.12.2010,Cataluña "La Audiencia Nacional investiga a los Carulla por un presunto fraude fiscal")
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"BBVA Privanza como precedente. La operación deriva de una
investigación abierta en la Audiencia Nacional en 2007 a raíz de los datos
que aparecieron en el sumario de
BBVA Privanza, que investigó un presunto fraude cometido a través
del paraíso fiscal de Jersey."
"Las investigaciones al BBVA Privanza,
filial de la entidad bancaria especializada en la gestión de grandes patrimonios
y radicada en Jersey, se iniciaron en mayo de 2000 tras el hallazgo en una
de las sucursales del banco de un "manual de productos fiduciarios"
y una "cuenta corresponsal".
"La
causa en la que Garzón investigó a los directivos del BBVA Privanza procedía
a su vez del sumario sobre la gestión
económica de la Expo'92 y el supuesto cobro de comisiones
ilegales, después de que el Tribunal de
Cuentas detectará perdidas de 35.000 millones de pesetas."
(Elmundo.es, 27.10.2009 " Detenidos
por corrupción dos ex altos cargos de Pujol y el alcalde de Santa
Coloma")
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Agrolimen
Bajo ese
nombre se agrupa un holding de
empresas repartidas en sectores varios, entre ellas Gallina Blanca
(alimentación), Arbora &
Ausonia (productos de higiene personal), The Eat Out
Group (restauración de servicio rápido), Biocentury (productos
farmacéuticos de adelgazamiento), Affinity Petcare (comida para mascotas),
Mont-Ferrant (cavas) y La Sirena (cadena de tiendas de productos congelados),
entre otras varias. Los ingresos de todo el conglomerado empresarial, que en
2002 ascendieron a 1.730 millones de pesetas, al año siguiente han rondado
los 1.950 millones con aumento del trece por ciento. Las ventas más
cuantiosas corresponden a Arbora & Ausonia (donde Agrolimen posee un
cuarenta por ciento) que pasaron de 618 a 651 millones, Affinity Petcare (de
135 a 202millones), The Eat Out Group (de 190 a 200 millones) y Gallina
Blanca (de 150 a 167 millones). (fomentweb.com, Ránking del mercado
catalán.Los quince mayores grupos familiares)
Continuaré, D.M.
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lunes, 11 de abril de 2011
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Los integrantes de la familia Carulla,
los hermanos Carulla Font, segunda generación, son los propietarios de Agrolimen; están entre los "unos cuatrocientos", según
Félix Millet(1), que
forman la oligarquía catalana. Y algunos de ellos son miembros destacados de
notables entidades públicas y privadas como el Palau de la Música Catalana, el Círculo de Economía, Fomento, Fundación Lluis Carulla, Repsol, etc., etc, etc, que, en este caso,
son muchísimos los etcéteras.
Con el fin de apreciar la magnitud de
este grupo empresarial, a continuación cortaré y pegaré información sacada de
un excelente estudio" PRIMER BORRADOR ,CRECIMIENTO E INTERNACIONALIZACIÓN
DE UNA EMPRESA FAMILIAR CATALANA: AGROLIMEN, 1937-2007"realizado por Javier Moreno
Lázaro, Universidad de Valladolid .
" Agrolimen,
una de las grandes corporaciones trasnacionales más jóvenes del globo,
cumplió en 2007 siete décadas de existencia. Para entonces, y a pesar de sus
modestos orígenes y de la corta trayectoria por lo que ha transitado,
figuraba entre las más potentes empresas españolas y la más
internacionalizada. Gallina Blanca
era la marca alimenticia española de mayor implantación en el mercado
mundial, superior a la que gozaban otras firmas, como Chupa-Chups, Nutrexpa o
Panrico, nacidas casi simultáneamente y en el mismo entorno empresarial
catalán. "
( …)entiendo
que los excelentes resultados obtenidos en el exterior obedecieron que los Carulla
fueron capaces de hacer valer en mercados de países atrasados que sufrían
procesos de desregulación la experiencia que adquirieron en España en
circunstancias económicas similares(…)
"En
1965 Carulla(Luis) creó el primer holding en la industria alimentaria
española: Agroalimen, con un capital de cinco millones de pesetas, en el que
se integraron las subsidiarias fundadas hasta entonces por la
familia(...)"
"El
industrial (Luis Carulla
Canals)compaginaba esta labor empresarial con el mecenazgo
cultural de corte profundamente catalanista. Él fue uno de los
fundadores del Òmnium
Cultural en 1961 y a él de debió el rescate en 1972 de la Editora Barcino, fundada
en 1924 por el filólogo Casacuberta, a punto de naufragar entonces en
el costumbrismo folclórico tan del gusto de las autoridades(…)"
"En
febrero de 1978 el mayor de los hijos de Luis Carulla, Jorge, formó con un
capital inicial de 100.000 pesetas y junto con Alfredo Casals y Victor Gay
Nou Woven, una desafortunada razón social resultado de un aparatoso juego de
palabras en Catalán e Inglés que no tardó en ser cambiado por Árbora, S.A."
"(…),
la nueva espiral inflacionista desatada en 1981 castigó todavía más a Gallina Blanca. Pero, al margen de la situación coyuntural por la que atravesaba la
economía española, saltaba a la vista que el Avecrem había tocado techo en el
mercado español, debido a la mejora de las condiciones materiales de vida de
la población. Así pues, la empresa debía buscar clientes en el exterior, en
mercados en una situación similar a la que contempló el nacimiento de Gallina
Blanca; esto es, fuerte crecimiento demográfico, estandarización de los
hábitos de consumo de las familias de clase media-baja, debido al aumento de
la renta disponible. En 1979 comenzó a distribuirse las sopas y caldos
Gallina Blanca en el norte de África con unos resultados casi portentosos. Ya
a comienzos de la década de 1980 los Carulla comenzaron a preparar su
desembarco en América. México fue el primer destino elegido."
"En
1986 Lluis Carulla recibía de Felipe González la primera medalla al Mérito
del Trabajo concedida por un Gobierno socialista.(…)
"(…),
LLuis Carulla falleció en 1990. Sus hijos Lluis y Artur Carulla i Font se
hicieron, sin mayor disidencia interna,cargo de la dirección de la empresa,
de la que ya venían ocupándose, en la práctica desde finales de la década de
1970.
"Mas
los Carulla fiaron el crecimiento de su corporación en el negocio de las
cadenas de comida rápida. La idea de invertir el en el sector surgió de la
misma observación de los cambios en la alimentación de los españoles que
alumbró el nacimiento del Avecrem: Si en la década de 1960 las mujeres
españolas, cargadas de hijos y de responsabilidades dentro y fuera del hogar,
no tenían tiempo material de ocuparse de la elaboración de condimentos,
ahora, ni ellos ni ellas, lo tenían para comer si quiera en casa. Montar unas
cadenas de restaurantes de comida rápida, pero ajustados sus menos a los
gustos nacionales, se les figuraba un filón."
"Sin
embargo, los Carulla fiaron la continuidad de Gallina Blanca a su penetración
exterior. De ello se ocuparon dos subsidiarias Pasa, creada en 1978 con la
primitiva misión de administrar las marcas del holding, y GB Europe Food
Company,en 1993.. ."
" La
empresa se propuso su extensión a territorios muy poblados inmersos en
procesos de crecimiento acelerados (es decir, en una situación similar a la
vivida por España en la década de 1970) y en cambios de sus hábitos de
consumo, cada vez más similares a los europeos. Que el producto funcionaba en
América Latina era cosa constatada. Ahora se trataba de probar fortuna en
Asia, el África negra y el este de Europa. Para ello, y por obvias razones,
fue preciso operar con una nueva marca, Jumbo, reservando la de Gallina
Blanca para América y España. Más complejo resultaba solventar los problemas
de gestión de cobros y pagos en países africanos cuya moneda no era
convertible. Convenía contratar con una empresa francesa, mucho más
acostumbrada a este tipo de transacciones, al menos en la Francofonía, la
Fleury Michon, con la que firmó una joint-venture."
" El
crecimiento internacional de Gallina Blanca rondó el prodigio . En poco menos
de un decenio, consiguió acceder con sus productos a un centenar de países en
los cinco continentes, en cuyos mercados gozaba de una posición hegemónica.
"
" La
mayor parte de ellos fueron atendidos mediante la exportación de productos
obtenidos en las fábricas del grupo en Bollobar (Huesca), Alcañiz (Teruel) y
Olerdola(Barcelona), dedicadas exclusivamente a la elaboración de caldos
concentrados para el exterior."
"Las
barreras arancelarias y los mencionados problemas financieros que ocasionaban
los intercambios comerciales con países al margen de la ortodoxia financiera
internacional, obligaron a levantar fábricas propias en China de la
subsidiaria Huizhou China, Rusia (Europe GB Food Rusia), Ucrania (Europe GB
Food Ukranie), Kenya e Irán. En otros casos bastó con firmar alianzas
estratégicas con firmas autóctonas (Kenya con la Carlton e Irán con Amedeh
Laziz) o recurrir a la cesión de franquicias (Argelia, Senegal, Mali, Burkina
Faso, Guinea Conakry y Sierra Leona).Su cuota de mercado en cada uno de esos
países oscilaba entre un 30 y u 40%"
(…)la Eat
Grup se fijó en 2006 un objetivo mucho más ambicioso: establecerse en Oriente
Medio. Allí proyectó la apertura simultánea de 84 establecimientos. Para
entonces con un total de 550 restaurantes y 85 millones de clientes."
"En
el año 2007, en un apresurado balance, habían conseguido recuperar con
Gallina Blanca la hegemonía en el mercado nacional de sopas y caldos
concentrados, así como dado a conocer sus productos en medio mundo;
convertirse en una de las mayores empresas mundiales dedicadas a la
fabricación de alimentos para mascotas; disipar todas las dudas sobre la
conveniencia de mantener en explotación su cadena de establecimientos de
comida rápida; y afianzar su posición prácticamente monopólica en el mercado
de absorbentes de celulosa en la Península Ibérica. El nombre de Quercus
sonaba como uno de las empresas candidatas a "rescatar" Iberia de
las apetencias de British Airways. Artur Carulla,
vicepresidente del Círculo de Economía, miembro del Consejo de Administración
de Repsol-YPF, Telefónica y en la órbita financiera del Santander, era uno de
los empresarios más influyentes de España.
Sin
embargo a los Carulla les inquietaba la continuidad de la empresa en manos de
la familia, compuesta por seis hermanos (Monserrat, Mariona,
Aèrelia,
Lluís,
Artur y Jordi).
Desde antiguo, a los Carulla habían costeado estudios en el ESADE que
desvelasen la claves para que las empresas sobreviviesen al cambio
generacional,justamente cuando la globalización y la integración del mercado
europeo de capitales brindaban suculentas ofertas de compra. Tal fue su
interés en el particular que los Carulla llegaron a crear consultoras en
Madrid (Instituto Empresarial de Asesoramiento y Servicios Internacionales) y
Barcelona (Asesoría y Consultoría de la Empresa Familiar) ocupadas en la
resolución de problemas gerenciales en la empresa familiar"
" La
fórmula escogida para crecer manteniendo la esencia familiar de la empresa no
tiene precedentes en la Historia Empresarial reciente de Europa: la fusión
aprobada en 2007 con la italiana Star, de manera que la suerte de dos
familias hasta entonces rivales, los Fossati y los Carulla, quedó hermanada .
Nació así una gran corporación alimenticia europea con una fuerte
implantación en España, Italia, Holanda, América Latina, África, China y los
países integrantes de la antigua Unión Soviética en cuyo devenir fiaron las
dos sagas su continuidad en el mundo de los negocios."
__________________
(1) En libro
L'oasi català, Andreu Farràs y Pere Cullell hablaban de las cien familias que
se reparten el poder. Una idea compartida por el propio Fèlix Millet Tusell,
que les decía a los autores: "Somos
unos cuatrocientos y siempre somos los mismos", citando como lugares de
encuentro el Orfeó Català, el Círculo del Liceo, la tribuna del FC Barcelona
y La Caixa.( vozbcn.com, 24.09.09)
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miércoles, 20 de abril de 2011
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Antes de pasar a otros de los temas que
los medios de comunicación españoles están dejando pasar bastante
desapercibidos, o al menos así lo considero yo, dejaré constancia de alguna
de la información publicada en los últimos tiempos, leída por mí, sobre la
familia Carulla, propietaria del holding catalán, Agrolimen:
" El Cap d'Any passat, un grup
d'amics ens estàvem(…) veient l'informatiu de la cadena pública francesa
França Dos.(…) aquella TV va anunciar que hi havia qui passava unes
excel·lents vacances, malgrat la crisi. A continuació varen emetre un
reportatge enregistrat a Meribel, a la Savoia francesa. Amb un polsim
d'ironia -malgrat que la cadena és de gran seriositat i rigor- exposaren que
hi havia un apartament, integrat en un conjunt hoteler, llogat per un preu
insòlit. S'havia de pagar 42.000 euros,
o sigui prop de set milions de pessetes a la setmana (sic). O sigui, un milió
de pessetes per dia.
França Dos va entrevistar l'afortunada
família que l'estava gaudint. Va resultar ser de Barcelona. Varen aparèixer a
la pantalla i van parlar breument Mariona
Carulla, en l'actualitat substituta de Fèlix Millet al (…)- Palau de la
Música, així com Guillermo Sagnier, membre de la mateixa família feliç.
(…)
Sagnier és un alt directiu de la gran
empresa Europraxis, ara filial de l'encara més gran Indra. Va ser fundada per Josep Pujol Ferrusola, fill de Jordi Pujol, que encara hi destaca. El cognom Sagnier, gens
freqüent, és el segon de l'esposa de Josep Pujol. Les bones relacions -per
dir-ho irònicament- d'ambdues empreses amb la Generalitat, sota Jordi Pujol,
varen ser objecte d'especial atenció per part de la Sindicatura de Comptes.
En va informar Josep Callol en aquest diari, l'11 de gener del 2008. Callol
es referia a "irregularitats". Però, com és sabut, finalment a
l'oasi català el fetge és gran."(diaridegirona.cat, 6.10.2009,
Catalunya,"
LA CATALUNYA PODEROSA I
DESVERGONYIDA") http://www.diaridegirona.cat/catalunya/2009/10/06/catalunya-poderosa-desvergonyida/361575.html
---------
"Los contratos entre
las administraciones catalanas e Indra y sus participadas fueron suscritos a
pesar de numerosas irregularidades, según el informe elaborado por la
Sindicatura de Comptes para investigar el periodo comprendido entre 1996 y
2002. El organismo dependiente del Parlament denuncia a algunos organismos
por no haberle remitido la información demandada pero también pone de
manifiesto anomalías de diversa índole en las adjudicaciones que beneficiaron
a las empresas señaladas: modificaciones en la tipología de los contratos,
fragmentación de contratos para no tener que concurrir a concurso público,
procedimientos sin publicidad e, incluso, una prorrogación de dos años en un
contrato que incrementó en un 130% el coste inicial de una obra.
El informe que vio la luz pública ayer tiene sus orígenes en 2002, cuando
la oposición denunció la participación de Europraxis en la recolocación de
los trabajadores de la planta de la multinacional estadounidense Lear en
Cervera. La contratación de aquella empresa fue teledirigida desde la
Conselleria de Treball que pilotaba Lluís Franco, mientras que uno de los
socios de Europraxis era Josep Pujol Ferrussola, el primogénito del entonces
president de la Generalitat. Indra compró Europraxis en 2001 por 44 millones
de euros." http://www.hispanidad.com/imagenes/cartas/Noticias-Indra.htm
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" La Audiencia de Barcelona ha
trasladado al Juzgado de Instrucción número 4 de Barcelona una investigación
sobre un presunto delito fiscal incurrido por la familia Carulla, propietaria
del grupo de alimentación Agrolimen.
Las investigaciones, en las que
participará la Fiscalía de Delitos Económicos de Catalunya, salpicarían a
diversos miembros de la familia y estarían relacionados con la domiciliación
en paraísos fiscales de sociedades que deberían haber tributado en España. La
presunta evasión podría rondar los 160 millones de euros, según han
confirmado fuentes judiciales consultadas por EXPANSIÓN.
El caso se ha destapado a raíz de
diversas investigaciones del bufete de abogados Pretus, que estuvo imputado
en el caso BBVA Privanza. Estas investigaciones, iniciadas por la Audiencia
Nacional, también fueron el embrión del caso de corrupción urbanística
Pretoria, destapado hace un año.(expansión.com, Cataluña,15.12.2011," La Audiencia Nacional investiga a
los Carulla por un presunto fraude fiscal.")
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" El juez Miquel Porras, titular del
Juzgado de Instrucción número 4 de Barcelona, investiga operaciones del grupo
desde el 2003 hasta el 2007 denunciadas por Hacienda a la Audiencia Nacional
en el 2008. En el informe en poder del juez se detalla el supuesto impago de
cuotas del IRPF y del impuesto de sociedades de algunos accionistas. La
Agencia Tributaria señala que en el fraude fiscal también están supuestamente
involucrados los otros hermanos Carulla Font: Lluís, Arturo (presidente de
Agrolimen), Mariona (presidenta del Palau de la Música), Montserrat y Aurelia."(elperiodico.com, Economía ,
11-01-2011, '' El juez imputa a uno de los
propietarios de Agrolimen")
"Fuentes conocedoras de las
pesquisas han situado a Jordi Carulla Font, que reside en Londres, en el
centro de la investigación judicial, que ha sido declarada secreta. El
magistrado está recogiendo datos sobre las operaciones denunciadas por
Hacienda en el 2008 a la Audiencia Nacional, entre ellas la venta de una
acciones por parte de la familia Carulla a una sociedades de Holanda.
LA TRAMA/ El primero objetivo de la
investigación es aclarar la participación en el presunto fraude fiscal de
Jordi Carulla Font, uno de los seis hijos del fundador de Agrolimen, Lluis
Carulla Canals, y que figura en el informe de la Agencia Tributaria. Este
ejecutivo (junto con su esposa declarada como no residente) es administrador
de las empresas holandesas que están en el entramado societario presuntamente
utilizado para evadir impuestos. Dos de las sociedades detalladas en el
informe de Hacienda son Venelpark y Merimare Investments Amsterdam, radicadas
en los Paises Bajos, y que se hicieron con un importante paquete de acciones
de Argolimen. En esta operación.. también aparece vinculada la firma
Nerdelpark, domiciliada en el paraíso fiscal de las Antillas Holandesas, así
como las compañías Grupsur, de Uruguay, y Grupcost, de Costa Rica."
Las pesquisas se iniciaron en la Audiencia Nacional a raíz de un informe del 2008 de la Oficina Nacional de Investigación del Fraude (ONIF) de la Agencia Tributaria. Este dictamen, que ahora ha llegado a los juzgados de Barcelona, apunta a un fraude fiscal en el que supuestamente están involucrados los hermanos Carulla Font: Lluís, Artur (presidente de Agrolimen), Mariona (actual presidenta del Palau de la Música), Montserrat, Aurelia y Jordi. Estos empresarios y sus hijos (están en empresas familiares patrimoniales) son los principales accionistas del grupo Agrolimen. ( elperiodico.com, Economía, 18.12.2010,'' Hacienda investiga si la familia Carulla defraudó durante 5 años.")
En resumen, si atendemos al valor estimado del posible fraude a la Hacienda
Pública(160 millones de euros, es decir, 26.621.760.000 pesetas), renombre de
los miembros de esta familia, genuinos patricios catalanes, y también de las
sociedades que forman el grupo empresarial, sin olvidar las necesidades
imperiosas del momento actual de nuestra esquilmada Hacienda, asombra que tan
jugosa cuestión, incluidas las comparecencias de estos ilustres personajes en
el Juzgado de Barcelona donde se investigan los hechos, esté pasando tan
silenciosamente, casi desapercibida. ¡Qué raro!, ¿verdad?
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jueves, 28 de abril de 2011
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Prometí dedicar mis próximos
comentarios a los temas que a pesar de su importancia y repercusión para la
opinión pública en general consideraba estaban siendo insuficientemente
tratados por los medios. Omití entonces citarlos. Inicié la tanda con el
posible fraude fiscal cometido por los Carulla de Agrolimen, el holding
catalán propietario de Gallina Blanca y de Arbora, les dediqué tres
comentarios, y paré. Pues bien, las otras cuestiones que a mi entender están
siendo tratadas con suma discreción, son las siguientes:
1)Daniel Osácar y su implicación en el caso Palau
de la Música.
"Osàcar, además
de tesorero de CDC, también era el administrador general de CiU, consejero
nacional del partido y administrador de la Fundació
CatDem( ex fund.Trías Fargas). El ex
tesorero de CDC aparece en los documentos incautados en la investigación del
caso Palacio y todo apunta a que sería uno de los principales intermediarios
en el cobro de las comisiones ilegales cuando
Jordi Pujol presidía la Generalidad y Artur Mas formaba parte del Gobierno
autonómico.
Osàcar,
de 75 años, ha sido presidente de Convergència en el distrito de Sarriá
(Barcelona), miembro de la Mesa del Consejo de Barcelona y miembro del Comité
Ejecutivo de la Federación local. Es economista, Censor Jurado de cuentas,
fundador de un grupo de empresas del sector de la construcción y abandonó su
cargo recientemente alegando razones de edad."( " Daniel
Osàcar, ex tesorero de CDC, imputado en el 'caso Palacio', http://www.vozbcn.com/2011/03/17/63233/daniel-osacar-tesorero-imputado/)
2)La malversación de fondos públicos
que el caso Palau puso de
manifiesto y la exigencia de
responsabilidades a todos los que de uno u otro modo contribuyeron a ello.
En la actualidad ni tan siquiera se menciona el asunto. El juez Solaz que lo llevaba se fue a la Audiencia
Provincial y…
3) La sentencia del Tribunal Supremo
inhabilitando como banquero al Consejero Delegado del Banco Santander,
Alfredo Sáenz.
" La
Sala Penal del Supremo ha resuelto condenar a
Alfredo Sáenz (Getxo, 1942), consejero delegado de Banco Santander, a ocho
meses de prisión, multa e inhabilitación especial para cualquier empleo relacionado
con la banca por delitos de presentación de una acusación falsa y de estafa
procesal...Saénz cometió esos delitos cuando era presidente de Banesto y
"con su conocimiento y beneplácito" se presentó una querella por
estafa y alzamiento de bienes contra cuatro empresarios a sabiendas de que
eran completamente inocentes. La querella falsa dio lugar a que los
empresarios fueran detenidos y tres de ellos fueron enviados unos días a la
cárcel. La querella falsa se utilizó como medida de presión para intentar
cobrar una deuda de 3,8 millones de euros que había contraído con Banesto un
grupo en el que los querellados tenían una participación minoritaria." ("El Supremo acuerda inhabilitar a
Alfredo Sáenz como banquero,"17.01.2011 Madrid Expansión.com)
"El
Tribunal Supremo ha condenado al actual consejero delegado del Banco Santander,
Alfredo Sáenz, a tres meses de prisión y de inhabilitación para ejercer
funciones en banca por un delito de acusación falsa contra unos deudores de
Banesto, entidad que presidió tras ser intervenida en 1993. Los magistrados
de la Sala de lo Penal del Supremo, que han tardado casi tres meses en
redactar la sentencia, han decidido finalmente rebajar la pena que impuso la
Audiencia Provincial de Barcelona en diciembre de 2009 a Alfredo Sáenz, que
fue condenado a seis meses de prisión por el delito continuado de acusación y
denuncia falsa pero fue absuelto del de intento de estafa procesal."( Economía / DURANTE SU ETAPA AL
FRENTE DE BANESTO
sábado, 30 de abril de 2011
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