Fútbol, globalización e independencia, ¡qué trío!

7 de diciembre de 2019: Desde que leí en vozpopuli,com la noticia sobre la inversión millonaria de “Silver Lake” en “City Football Group”, llevo leyendo, y hasta releyendo, información en relación a los grupos financieros, las sociedades, y sus principales componentes  tanto sobre el fondo estadounidense como sobre  el 'holding' de los Emiratos Árabes, que según el ya citado vozpopuli, “controla al Manchester City dirigido por Pep Guardiola en los banquillos, y por el expresidente de la desaparecida Spanair, Ferrán Soriano, en los despachos. El grupo también controla al Girona F.C. supervisado paralelamente por el hermano del ex entrenador del Barça, Pere Guardiola..//.... Ferrán Soriano, jefe de Spanair cuando quebró, dirige desde 2012 el principal activo del 'holding' árabe”.

Tanta lectura me ha llevado a la constatación de la existencia en España y más concretamente en Cataluña de unos cuantos personajes,  curiosamente, muy próximos todos ellos al independentismo, que del nadie que eran y del nada o poco que tenían  en el pasado, se hallan, al presente, no  obstante sus respectivas tortuosas sendas vitales, repletas de sombras y anomalías, en privilegiados puestos de entramados extranjeros(1) con millonarias ganancias.  

La opinión pública española precisa, según creo, de un trabajo periodístico exhaustivo pero principalmente “serio” sobre  estos personajes y sus vinculaciones nacionales y extranjeras,  con cuyos resultados podamos dar respuesta a muchas de las incógnitas actuales, entre ellas quiénes  son nuestros "dueños" y las causas reales de  la ascendente trayectoria de los “personajillos” más arriba citados  .

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(1) Entramados extranjeros: Propietarios en España y, obviamente, también en Cataluña de participaciones en empresas de sectores básicos, incluidos banca , comunicaciones, inmobiliario, hotelero…¡ Vamos, los reales dueños del país llamado España!

Seguidamente detallo diversos enlaces con información relativa a lo antes expuesto:

https://www.elconfidencial.com/deportes/futbol/internacional/2014-09-18/ferran-soriano-no-hara-como-shinawatra-y-seguira-en-el-city-pese-a-su-condena_200101/  

El caso del City ... Un equipo prácticamente muerto deambulando por las divisiones inferiores del fútbol inglés ascendió en 2003 después de 13 años. Pasaron cinco años sin previsión de éxito, pero la llegada del grupo inversor de Abu Dhabi lo convirtió en una potencia balompédica tanto en Inglaterra como en Europa. ..//... el salto de calidad definitivo lo dio justo después, cuando ... Decidieron abrir sus puertas a las ideas más frescas de la mente de Ferrán Soriano. El empresario catalán llevó al Barcelona a la mejor situación económica de su historia, al menos de puertas para fuera, porque la directiva de Sandro Rosell (y posteriormente, de Josep María Bartomeu) se querelló contra la cúpula de Joan Laporta ...Sin embargo, el juicio que ya ha terminado ha sido el de la quiebra de Spanair… y ahí ya ha perdido Soriano. Como presidente de Spanair, ha sido condenado a pagar junto al resto de su directiva 10,8 millones de euros y ha sido inhabilitado durante dos años…//… su actual propietario, el Abu Dhabi United Group Investment and Development Limited, que puso a Khaldoon Al Mubarak como presidente del City. Y fue Mubarak el que decidió en su momento dar paso al producto español para proyectar una nueva imagen del club al mundo, intentando alejarlo de los prejuicios propios que se tienen sobre los grandes inversores árabes.

https://www.elconfidencial.com/deportes/futbol/champions/2016-04-26/manchester-city-catalanes-ferran-soriano-begiristain-mansour-carrington-etihad_1189655/

"El City, un club hecho con dinero del petróleo y catalanizado en su gestión
El jeque quería emular los éxitos del Barcelona y para eso dio un poder absoluto a Ferrán Soriano. Él ha creado una jerarquía repleta de catalanes para hacer al club un grande.“El gen catalán del City se encuentra en todas partes, incluso en la televisión oficial del club, que es producida por Mediapro, la compañía de Jaume Roures, viejo aliado de Joan Laporta y, consecuentemente, de Ferrán Soriano. …//…La ambición del proyecto es máxima y está funcionando. En el mes de diciembre, el jeque decidió vender una pequeña porción del club, un 13%, a un grupo inversor chino. Cobró por ello 265 millones de libras -340 millones de euros-, más de lo que le costó a él el club en 2008. El valor de la franquicia se ha disparado, no solo por los éxitos deportivos, o por los fichajes de campanillas -que empezaron, no se olvide, con Robinho-, sino también con la búsqueda de una expansión internacional y el fortalecimiento de las raíces de la institución y no solo el primer equipo, problema bastante frecuente en estas compras megalómanas de clubes." 

https://www.elconfidencial.com/deportes/futbol/2017-08-29/pere-guardiola-girona-roures-pep-city_1434155/

"Guardiola, el City, sociedades en Holanda y Malta... así se compra un club de La Liga. El hermano de Pep y socio de Jaume Roures ha utilizado un entramado internacional de empresas para controlar su parte del Girona, club que ha comprado a medias con jeques emiratíes

“Odio eterno al fútbol moderno”...//...el fútbol ha cambiado y solo puede ser moderno. No hay vuelta atrás, un negocio que era rudimentario y casi familiar se ha sofisticado hasta hacerlo casi incomprensible para muchos de sus aficionados.El caso más reciente, ... es el de la compra del Girona. Se anunció el pasado jueves con un comunicado: las empresas City Football Group y Girona Football Group se hacían con más de un 88% de la entidad a partes iguales. El propio comunicado vinculaba la segunda empresa a Pere Guardiola, hermano de Pep y uno de los agentes de futbolistas más importantes en la actualidad. Tiene una estrecha relación con el Manchester City, que es filial de la empresa que se hacía con un porcentaje importante del club catalán. El representante aparece como cara visible del proyecto, pero hay que rebuscar en los papeles y en una maraña de sociedades diseminada por toda Europa para encontrar la propiedad final del club...//...Detrás de todo está la familia Al Nayan, que además de un imperio futbolístico también rige los designios de los Emiratos Árabes Unidos, monarquía petrolera de gran riqueza.

...//...Girona Football Group, que articula la parte del agente, es una empresa con sede en los Países Bajos. Su accionariado está, a su vez, en Guirdis Holding, la empresa central del menor de los Guardiola, que está a su vez registrada en Malta. ...//...Pere Guardiola ha terminado siendo dueño del Girona...//... Algunos nombres se acumulan para entender cómo alguien que en su juventud hacía un módulo de electricidad ha terminado en el mando de las naves. El primero, por supuesto, el de Pep Guardiola. .. consiguió que entrase a trabajar en Nike. ..Más tarde, cuando ya conocía bien el mundo del 'marketing' deportivo y tenía sus raíces bien asentadas en el mundo del fútbol más allá de su hermano, apareció otro actor importante en esta función: Jaume Roures."

https://www.elconfidencial.com/empresas/2018-06-26/el-gobierno-chino-aprueba-al-fin-la-compra-de-mediapro-por-orient-hontai-por-1-016m_1584131/

26/06/2018 11:11 - ACTUALIZADO: 26/06/2018 19:04Mediapro ya es chino. .., el Gobierno del país comunista ha autorizado hoy la compra de la productora de Jaume Roures y Taxto Benet por parte de Orient Hontai Capital. La empresa asiática se hace con el 53,5% de Imagina, la productora audiovisual surgida de la fusión de Mediapro y Globomedia, por la que ha pagado 1.016 millones de euros. El grupo chino ha adquirido las participaciones de Torreal (23,5%), Televisa (19%) y Gerad Romy (12%), uno de los socios fundadores.

El nuevo socio asiático les proporciona un músculo que la sociedad no tenía de forma interna o le proporcionaba—a través de BeinSport—​ Qatar, país que actualmente está bajo la lupa internacional por su supuesto apoyo al terrorismo islamista. La compañía se hizo el año pasado con los derechos de la Champions League para los próximos tres años, partidos que ya solo se verán en modelo de pago. Mediapro se los está ofreciendo en la actualidad al resto de operadores, como Movistar y Vodafone, para que los pueden emitir a través de BeinSport.
En el sector también se vincula la entrada de Orient Hontai al deseo de la Liga de Fútbol Profesional (LPF) de extender la pequeña huella que la organización que dirige Javier Tebas ha abierto en China. De hecho, el abogado ha encargado la venta de la sociedad que explota los derechos de los partidos del Real Madrid y del FC Barcelona en el gigante asiático tras una mala experiencia con la también local PPTV. En esta partida ha entrado en juego Wuhan Double, un conglomerado que compró en 2016 el 46% de Media Base Sports, una empresa participada por Jaume Roures (Mediapro) y Pere Guardiola. Los chinos pagaron 39,5 millones por este paquete y se comprometieron a abonar otros 18 millones por un 24% adicional del capital a las dos sociedades de Roures y del hermano de Pep Guardiola con sedes en Holanda y Malta.(...//…

https://www.bolsamania.com/noticias/empresas/imagina-mediapro-vende-3-atresmedia-por-25-millones-euros--7143473.html

"Hasta el momento, Imagina controlaba una participación en Atresmedia del 4,23%, originada cuando la cadena de televisión compró La Sexta. Sin embargo, tras esta operación anunciada a la CNMV, se especifica que "ya no mantiene en propiedad acciones de A3M".La venta de esta participación se produce después de que Tatxo Benet, uno de los hombres fuertes de Mediapro, no fuera renovado como consejero de Atresmedia en la Junta de Accionistas de 2018, lo que dejó a Imagina sin representación en el Consejo de Administración de la cadena, controlada de forma mayoritaria por Grupo Planeta (41,7%).

En 2015, Imagina ya vendió otra participación similar del 3,2% en Atresmedia, aunque en esa ocasión obtuvo 97 millones de euros porque el valor cotizaba por encima de 13 euros por titulo...//... En junio de 2018, vendió el 53% de su capital al grupo chino Orient Hontai Capital, en una operación que valoró el 100% de la compañía en 1.900 millones de euros.

Además de Orient Hontai Capital, el grupo publicitario WPP controla el 22% del capital; y los socios fundadores el resto: Tatxo Benet un 12% y Jaume Roures otro 12%. 

https://www.elmundo.es/economia/empresas/2019/12/03/5de69b7221efa0620b8b460a.html

Según fuentes de EL MUNDO, las acciones pasarán a formar parte de distintos fondos de inversión de carácter internacional.Mientras, Roures y la productora de la que es socio de referencia, Mediapro, se marchan de Atresmedia. Mediapro (Imagina), de origen catalán aunque actualmente con mayoría de capital chino, abandona un operador al que estaba vinculado desde la fusión de Antena 3 y La Sexta, cadena ésta última a la que Roures contribuyó a lanzar.

La productora con sede en Barcelona llegó a contar con un 7% de Atresmedia, pero se había desprendido de más de la mitad de ese paquete. En las últimas semanas, ha acelerado la desinversión: primero con la venta de un 1%, que ha ido a parar a manos del fondo BlackRock, y esta semana con la salida definitiva, al colocar el 3,1% restante.

https://elpais.com/economia/2019/11/27/actualidad/1574847152_536291.html

Silver Lake se hace con el 10% del Manchester City por 450 millones

La firma de capital riesgo entra en el capital del grupo CFG, controlado por el fondo de Abu Dhabi y dueño también del New York City FC y de parte del Girona (27.11.2019)

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19 de marzo de 2021: El barullo de estos últimos días tras la convocatoria de elecciones por Díaz Ayuso, en la comunidad madrileña para el 4 de mayo  , y la inmediata respuesta de Pablo Iglesias de ir como cabeza de lista por Podemos, es de suponer, está dejando en un muy segundo lugar la noticia de la solicitud de Jaume Roures, según información leída en Okdiario, del rescate de TRESCIENTOS MILLONES DE EUROS(unos 50.000 millones de las antiguas pesetas)de dinero público para Mediapro, al parecer atravesando serias dificultades económicas.

Y del mismo modo, es decir, con parecido silencio , los avales prestados por el tal Roures a Laporta, nuevo presidente del Barça.

No creo en las casualidades y por tanto en que el follón de Madrid sea el motivo de que el notición Mediapro,Roures,Laporta,Barça, pase desapercibido.

Seguidamente, detallo enlaces donde ampliar información:

Roures, socio de Mediapro, hace presidente a Laporta (abc.es)

https://okdiario.com/investigacion/roures-pide-gobierno-rescate-300-millones-salvar-ruina-grupo-mediapro-6956219

Jaume Roures vuelve a hacer de las suyas (y aquí no pasa nada) - Vozpópuli (vozpopuli.com)

16 de febrero de 2023: Con el fin de actualizar la información de esta entrada, enlazo con noticia publicada en diciembre pasado en relación a la devolución del favor a Roures por parte de Laporta con la concesión de la creación del nuevo museo del Barça. Recomiendo la lectura íntegra del artículo.

Laporta cede la creación del nuevo museo a Jaume Roures (elespanol.com)

La lacra del "silencio"de los medios.

En estos últimos días han acontecido varios sucesos internacionales que desde mi modesto parecer nos brindan, una vez más, la certeza de que el periodismo practicado en el mundo pero muy particularmente en España y con especial fuerza en Cataluña, es nefando, porque olvida informar con objetividad los hechos, con independencia de los actores;  contar en tiempo real la verdad noticiosa, es decir,  qué ha sucedido, quienes son sus protagonistas, sus consecuencias inmediatas, a la par de resaltar las de mayor enjundia en función de su trascendencia humana. Seguidamente cito las noticias, los sucesos, que me han llevado a la reflexión ya apuntada, lo haré teniendo en cuenta su antigüedad.

Explosión fábrica de fertilizantes en Tejas, EEUU de América.-

Tuvo lugar en los días inmediatos  al acto terrorista perpetrado en Boston, acto que según la amplia información facilitada,  llevaron a cabo dos terroristas de origen ruso afincados en aquel país, con tres muertos, y un montón de heridos, algunos con mutilaciones y heridas graves. ¡Infausto hecho! Respecto al primer suceso, sin embargo, por lo menos yo, poco más he sabido de las primeras e inmediatas informaciones que se facilitaron resumidas en un balance de muertos de unos ¿diecisiete, treinta,…?, incontables desaparecidos, la destrucción de muchas viviendas, del geriátrico y una escuela cercanas, escasamente a unos cien metros de la fatídica fábrica.

 La magnitud de la explosión, cifrada en un 2,5 según escala de Richter, ocasionó su registro por los sismógrafos.  La explosión estuvo precedida por un gran incendio que trataban de sofocar los bomberos allí desplazados. También se dijo que la empresa había sido anteriormente sancionada con una multa.   Pues, bien, nada más he vuelto a escuchar sobre tan fenomenal acontecimiento. La búsqueda en Google, en su primera página, me llevaba a siete días anteriores e información mayormente publicada por medios latinoamericanos.

Edificio de ocho plantas se derrumba en Bangladés.- Llamó mi atención la información de que en dicha edificación había fábricas textiles  que proveían a dos multinacionales europeas, una italiana y otra española.   Tuve que indagar, cuando estimo que los medios de comunicación  deben informar  que tanto “nuestra” Mango, la del catalán vicepresidente del Banco Sabadell, Isak Andic, como la italiana Benetton, de la familia Benetton, así como la británica Primark , fundada por Arthur Ryant,  y la estadounidense Walmart  de la familia Walton se abastecían en las cinco siniestras fábricas allí ubicadas. ¡Qué horror! ¡Cuánta avaricia! 

Copio y pego información al respecto.

“25 de abril de 2013 (Swissinfo.ch) “Las organizaciones de defensa de los obreros del sector textil en Bangladesh imputan la responsabilidad de los numerosos accidentes en este lucrativo sector a patrones sin escrúpulos, negligencia del Gobierno e indiferencia de las firmas de ropa occidentales, más preocupadas por costes de producción que la seguridad.
Al menos 250 personas murieron en el derrumbe el miércoles de un edificio en el que funcionaban cinco talleres de confección, un nuevo accidente en este sector que generó el año pasado 20.000 millones de dólares a la exportación y contribuyó a que la etiqueta 'Made in Bangladesh' entrara en casi todos los hogares occidentales.
Algunos empleados del sector textil que trabajaban en el edificio Rana Plaza de Savar, en la periferia de Dacca, recibían 37 dólares por mes para fabricar prendas destinadas, entre otras marcas, a la británica Primark.  Sólo esta cadena de ropa de bajo precio reconoció que uno de sus abastecedores estaba en el Rana Plaza. "El grupo está impactado y profundamente entristecido por este accidente espantoso en Savar y manifiesta sus condolencias a todas las personas afectadas", según un comunicado.

La marca española de ropa Mango reconoció este jueves que había hecho un pedido de 25.000 artículos a un taller de confección situado en este edificio y precisó que se trataba "solo" de muestras. La portavoz del grupo, Marta Soler Morera, dijo que los pedidos, de los que al menos cuatro se hicieron en enero y marzo, "solo eran muestras", en un mensaje electrónico dirigido a AFP.
El estadounidense Walmart dijo que está investigando las acusaciones de que en el edificio había abastecedores suyos. El italiano Benetton negó cualquier vínculo, aunque documentos mostrados por organizaciones defensoras de los trabajadores muestran que hizo pedidos el pasado septiembre.
En noviembre, un incendio en un taller textil cerca de Dacca se cobró la vida a 111 empleados, en su mayoría mujeres, lo que provocó una polémica sobre las condiciones de trabajo y de seguridad de los obreros de esta industria, la segunda más importante del mundo. Este taller no contaba con equipos de lucha contra incendios, las salidas de emergencia estaban bloqueadas y los obreros habían recibido la orden de permanecer en sus puestos a pesar del humo ya que sus jefes aseguraban que se trataba de un ejercicio de alerta.”

Frente a la "parquedad" mostrada en el tratamiento de la noticia del derrumbamiento del edificio de Savar en Bangladés, por parte de los medios españoles, contrasto con la amplia información leída en “Cotillando”,  en relación a un artículo publicado en El Mundo, año 2009, titulado  “El sueño marinero de Mango/Isak Andic,”, cuya lectura íntegra recomiendo, pero del que reproduzco( corto y pego) los párrafos que he considerado más ilustrativos:

“EL SUEÑO MARINERO DE MANGO / ISAK ANDIC.SE PREMIA CON LA VUELTA AL MUNDO.Ha hecho de la nada un emporio de 1.200 tiendas que factura 2.000 millones en 90 países. El dueño de la empresa Mango, tímido y deportista, ha decidido cumplir el sueño de su vida AURORA ALGAR / EMILIA LANDALUCE

“… Isak Andic Ermay, el propietario de Mango, (…) Desde enero de 2009, … surca los mares a bordo del Nirvana, el velero de 53,5 metros … por el que pagó alrededor de 25 millones de euros.( …)aventura que, se estima, le costaría alrededor de 1,5 millones euros(…)Pero además tiene a su disposición su avión privado, un Global Espress XRS (32 millones de euros(…)La fortuna de este marinero vocacional se estima en 2.500 millones de euros. Además de la mayoría de las acciones de Mango, posee el 5% de Banco Sabadell a título personal, además de otro 2% adicional a través de una sociedad.Sus bancos de referencia son el propio Sabadell y La Caixa de los que suele obtener financiación para acometer sus ambiciosos planes empresariales. Pero el sagaz empresario (..) reparte sus sociedades de inversión con activos valorados en más de 400 millones de euros en diferentes entidades como UBS, Invercaixa, BBVA Patrimonios(... )dueño de una de las mejores colecciones de arte contemporáneo de España… y que aglutina en otra sociedad patrimonial los locales de las tiendas de la cadena que tiene en propiedad [pues aproximadamente la mitad son franquicia]. Isak y su hermano Nahman, vástagos de una familia de judíos sefardíes, nacieron en la bulliciosa Estambul. Se trasladaron a España en 1969. Entonces, Andic apenas tenía 16 de años pero estaba dotado de un instinto natural para el negocio textil: su primera venta fueron dos camisas que le costaron 400 pesetas. Las vendió por el doble. AMIGOS PODEROSOS En 1984, (…), fundó Mango. (…)Hoy en su reino no se pone el sol y Mango tiene 1.200 establecimientos y está presente en más 90 países. En 2008, facturó 1.440 millones y, mientras otros sufren el temporal de crisis, (…) Entre sus amigos se encuentran algunos de los adalides de la establishment catalán como Josep Oliú, el presidente de Banco Sabadell, el empresario Marian Puig y el presidente de Planeta, José Manuel Lara Bosch, a quien, según dicen, suele regañar por fumar. (…), junto a uno de sus amigos, Leopoldo Rodés, el propietario de Mediaplanning, una de las principales agencias de medios, sufrió uno de sus pocos reveses financieros: la adquisición del 5% dela inmobiliaria Habitat, que desde el año pasado está en concurso de acreedores. Perdió 32 millones. Uno de los pocos errores que se le conocen(...) “

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14 de agosto de 2017: He revisado el comentario más arriba expuesto y actualizado la información acerca del propietario de Mango y hasta muy recientemente, uno de los accionistas principales de Banco Sabadell, (*) una de las  entidades de crédito catalanas que todavía sobrevive.

Seguidamente, copio y pego aquellos párrafos de la información leída que considero más significativos:

"Isak Andic se queda sin escapatoria en Banc Sabadell. Isak Andic vende la mayoría de su participación en Banco Sabadell pero sigue atado al pacto parasocial con Lara, Folch y Oliu"

"Barcelona, 19 de julio de 2017  

El historial de pérdidas de los accionistas de referencia de Banc Sabadell de la última década es amplio. La participación que comparten los Lara, Andic, Folchy Oliu vale ahora cuatro veces menos que hace diez años, y ya solo representa el 1,6% del capital del banco. Ante esta situación, Isak Andic ha enfilado la puerta de salida y ha vendido el 1,7% que tenía de forma directa. Pero no ha podido irse del todo: sigue atado al núcleo duro a través de un pacto parasocial que no le permite abandonar definitivamente el banco y dejar atrás las pérdidas(...)Andic, dueño de la cadena de moda Mango y mayor fortuna de Cataluña, vendió el 1,7% que tenía a través de Punta Na, su brazo inversor, según confirmaron fuentes financieras. Es una inversión por la que ya tenía provisionadas unas pérdidas cercanas a 400 millones, y con la venta ingresó unos 150 millones.El núcleo duro del Sabadell todavía controla un 1,6% del banco a través de la sociedad Famol. Las familias Lara (Planeta), Folch (Titán), Colonques(Porcelanosa), Bosser (Textil Bosser), además de Isak Andic y el presidente del banco, Josep Oliu, crearon esta sociedad para comprar el 12,45% del Sabadell a La Caixa en 2006. El pacto parasocial que firmaron les obligaba a votar conjuntamente y limitaba su venta: la condicionaba a que fuera uno de los socios quién comprara o que el nuevo socio tuviera el ok del resto y acatara el pacto.

Desde entonces, no ha entrado ningún socio pero sí que han salido. Quedan Andic, Lara y Folch-Rusiñol, pero lo que hace diez años era el 12,45% del banco, ahora representa el 1,6%. Compraron a ocho euros la acción y este martes cerraron a 1,829. Ni los Lara ni los Folch quieren perder más dinero, por lo que Andic no puede abandonar el núcleo duro del banco, aseguraron fuentes financieras.(...).

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(*) Al buscar información actual acerca de Andik he leído del historial de pérdidas que arrastra  el Banco Sabadell, con lo cual lo sumo a los asuntos que estimo nuestra " ínclita" clase periodística deja pasar desapercibidos.


31 de octubre de 2019: Mientras Cataluña vive uno de sus críticos momentos, información como la que seguidamente incorporo al comentario, pasa, desafortunadamente, desapercibida:

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/12/24/companias/1545671912_350835.html

En 2006, el presidente del Banco Sabadell, Josep Oliu, y seis consejeros independientes de la entidad, entre ellos la familia Lara (accionistas de Planeta), Isak Andic (Mango), Joaquín Folch-Rusiñol (Pinturas Titán) y Héctor Colonques (Porcelanosa) suscribieron un acuerdo parasocial que limitaba la transmisión de sus acciones a terceros, tras comprarle a La Caixa el 12,5% de las acciones de la entidad. El pacto fue firmado inicialmente con una duración de 10 años, pero se renovaba tácitamente por cinco más en caso de no haber denuncia del mismo. Así ocurrió en 2016, por lo que la vigencia del pacto era teóricamente hasta 2021.

En la actualidad, las participaciones de los firmantes del pacto parasocial se han diluido. El principal accionista del banco es Blackrock, con un 5,322%, según datos de la CNMV. Fintech Europe, el brazo inversor del mexicano David Martínez Guzmán, tiene un 3,1%. El año pasado, la familia Lara (Grupo Planeta) vendió la participación de algo más de un 2% que aún le quedaba.

Las acciones del banco han caído este año un 38% en Bolsa y su capitalización bursátil ha bajado a 5.500 millones.

https://www.economiadigital.es/directivos-y-empresas/isak-andic-mango-pierde-dinero-tras-salir-del-sabadell_647849_102.html

"...en 2016, tres años más tarde, ya sin ningún cargo en la entidad, cuando empezó a vender su paquete accionarial. Se deshizo 11,2 millones de títulos de la entidad por 15,61 millones de euros, una cifra muy inferior si se compara con lo vendido al año siguiente. En 2017 se desprendió de 92,01 millones de acciones a un precio medio de 1,43 euros, ingresando 131,6 millones.  La última venta llegó a finales de ese mismo año, cuando Andic puso fin al pacto parasocial que tenía en una sociedad (Famol SL) con la familia Lara (Grupo Planeta) y los Folch (Industrias Titán). 

El objetivo de estas ventas fue dedicar este dinero a la inversión inmobiliaria, en un momento en el que el mercado en Barcelona y Madrid se encontraba en plena recuperación. La estrategia, basada en comprar inmuebles —preferiblemente locales comerciales urbanos en ubicaciones céntricas— y no en tener fondos inmovilizados en las acciones del banco, seguía el modelo iniciado por Amancio Ortega..."